Cultura Laboral: El Motor del Éxito

Las empresas en general se crean a partir de un producto o servicio mercadeable. En ocasiones es una sola persona la que arranca el negocio con la misión de hacer llegar lo que vende al mayor número de personas. Sin embargo, las empresas tienen la manía de crecer y desarrollarse y ampliarse y poblarse, hasta el punto en el que la forma en la que se relacionan las personas involucradas en la organización es tan relevante para su éxito como la calidad del producto o servicio que ofrece. Es entonces que surge la importancia de tener una buena cultura laboral.  

La Cultura Laboral en una Pequeña Metáfora

Pensemos en cada persona que entra en una organización como un engrane más en la maquinaria diseñada para llevar el producto o servicio a más gente. Sin esa persona el alcance de la organización serían, por decir un número, diez personas; pero ese individuo que acaba de ingresar a la compañía hace posible llegar a doce. Así, sucesivamente, cada colaborador que se añade amplía el alcance de la empresa.

Lo que esto genera es una dependencia total en el bienestar de los colaboradores para que la “banda transportadora” del producto o servicio se mantenga en movimiento; la calidad sigue siendo básica para que la gente siga consumiendo, pero la motivación y satisfacción de los colaboradores mantienen abiertos los canales de comunicación entre empresa y cliente. Esa es la cultura, la forma en la que cada persona se relaciona entre sí y con la compañía para hacer su trabajo eficientemente.

Con esto dicho, no importa qué tan imprescindible sea la Cultura Laboral, muchas compañías se niegan a trabajarla porque a veces no es fácil detectarla; de hecho, en ocasiones está tan arraigada a la personalidad de un líder que es imposible notarla y mucho menos considerarla tóxica.

¿De Dónde Viene y Cómo la Cambio?

La Cultura de una organización puede surgir orgánicamente, con el paso del tiempo. Si un grupo de personas encuentran el éxito en ciertos métodos o procesos, esos se convertirán a la larga en la cultura laboral de la empresa. El problema que puede llegar a darse es que, al crecer, nuevas personas influyan con sus propias personalidades y metodologías a la cultura laboral, y al no estar escrita en ningún lado, es difícil defenderla.

Por otro lado, otras empresas deciden diseñar conscientemente su cultura laboral, tomándose el tiempo de pensar en sus valores, principios y métodos para así definir cómo quieren actuar como unidad. Estas empresas suelen tener culturas mucho más resistentes a influencias externas y por ende prevalecen por más tiempo con una misma filosofía.

Una Cultura Laboral Sana te Cambia de Liga

Hoy en día, la cultura laboral es tan importante para los buscadores de trabajo que un 46% de trabajadores encuestados dijo que es un factor definitorio en su decisión de trabajar en algún lugar. ¡Imagínate! Tus posibilidades de atraer talento de primer nivel pueden estar relacionadas directamente a la cultura de tu empresa.

Pero, ¿qué debes hacer? ¿Qué tipo de cosas busca el talento de alto calibre en la cultura de su empresa? Y lo más importante, ¿cómo puedes saber si la cultura laboral de tu empresa, consciente u orgánicamente creada, necesita ser reinventada?

Para eso estamos nosotros.

En LHH contamos con expertos consultores en diseño e implementación de Cultura Laboral que te ayudarán a mejorar la cultura de tu organización. A través de cuatro etapas: Diagnóstico, Estrategia Laboral, Desarrollo de Habilidades y Seguimiento, nuestro equipo alineará a todos los miembros de tu empresa y potenciará sus capacidades conjuntas, lo que a su vez atraerá al talento que tus estrategias de negocio necesitan.

Contáctanos hoy mismo y empecemos a trabajar en mejorar la cultura laboral de tu organización.

Assessment: Porque para Avanzar Primero Hay que Evaluar

Una vida sin examinar no vale la pena vivirla. Estas palabras de la antigua Grecia sentencian que una vida sin filosofía y sin la constante búsqueda por significado es una vida sin valor. Puede parecer extremo pero, haciendo un paralelismo al presente cotidiano, una vida sin evaluación, sea de una persona o de una organización, puede ser fatal para su supervivencia y desarrollo; de ahí la importancia del Assessment en el crecimiento de cualquier compañía.

Para el Desarrollo de Talento y Liderazgo, el Assessment es Clave

Cuando se trata de desarrollar talento, es imprescindible evaluarlo primero. Dentro de una organización hay mucha gente que puede merecer o requerir capacitación. Dicha gente significa una inversión para la empresa ya que se está considerando dentro de sus estrategias de negocio a futuro. Pero, ¿cómo distinguir entre aquellos que son una buena inversión para la empresa y aquellos que quizá se terminarán yendo en el corto plazo?

A través de las evaluaciones podemos hacer mucho más allá que simplemente medir el rendimiento de un colaborador; de hecho, estas son capaces de sacar una radiografía de las motivaciones y las formas de trabajar de cada persona, para así tomar mejores decisiones.

De la misma manera, cuando se trata de desarrollar líderes, es fundamental empezar con un meticuloso Assessment que defina quiénes son los personajes dentro de la plantilla que están destacando, tanto por sus habilidades duras como suaves, para empezar a capacitarlos acorde a su potencial.

Para Tener Éxito, Conócete a Ti Mismo

Siguiendo con la filosofía griega, es clave conocerse uno mismo para poder mejorar, y para eso sirve el Assessment. Si tu empresa está estancada o sientes que no está rindiendo a su máximo potencial, debes cambiar, no hay de otra; seguir haciendo lo mismo esperando resultados distintos sería una locura. Sin embargo, ¿cómo empezar a hacer cambios sin conocerte a cabalidad como organización? Lo primero que debes hacer es evaluarte, desde la cabeza hasta los pies.

En LHH contamos con expertos psicólogos que revelarán las fortalezas, carencias y potenciales que tiene tu empresa para que puedas empezar a hacer los cambios que te lleven a nuevos y mejores resultados.

Te invitamos a conocer nuestros programas para empezar a trabajar hacia nuevos niveles de éxito en tu negocio. ¡Contáctanos hoy mismo!

El Liderazgo es Crucial para tu Compañía

La actitud refleja al liderazgo. Este concepto presentado en la película “Duelo de Titanes” (Remember de Titans) es tan cierto como adecuado para estos tiempos en cualquier organización.

En la película, Denzel Washington tiene la dura labor de ser el primer entrenador afroamericano en una preparatoria recientemente integrada a inicios de 1971, cuando el racismo en los EE.UU. era un problema aún muy arraigado.

A lo largo del filme, él se da cuenta de cómo sus formas de liderar al equipo se permean a cada uno de los muchachos, que a su vez se vuelven líderes, dentro y fuera del equipo.

El Liderazgo Va Más Allá del Líder

Una de las ideas clave de esta película es precisamente la del liderazgo como característica esencial en todos los individuos en una organización. Cada uno de los muchachos, a través de su actitud y ejemplo, motivan y arengan a sus otros compañeros a conquistar los retos más difíciles.

Tu organización no es diferente. Claro, el líder, llámese dueño, CEO, Presidente o Director General, es el que tiene la obligación de poner el ritmo y el tono. Pero, de hacerlo correctamente, facultará a todos debajo de él o ella, para convertirse en líderes, de su división, su equipo de trabajo o incluso de sí mismos.

Todos Buscan Desarrollar Liderazgo pero Pocos Saben Cómo

De acuerdo con Apollo Technical, 83% de las compañías que respondieron su encuesta ven la necesidad imperiosa de desarrollar liderazgo, sin embargo, solo el 5% está haciendo algo al respecto. Si queremos ser exitosos en 2021, esto debe cambiar.

Por eso en LHH hemos diseñado programas de Desarrollo de Liderazgo que generen líderes efectivos para las necesidades específicas de cada negocio. ALM Research & Advisory ha reconocido la calidad de nuestros programas y a LHH como una de las mejores empresas de desarrollo de liderazgo del mundo. Lo que buscamos es mostrarle a los líderes cómo, a través de ciertos cambios de conducta, pueden liderar más efectivamente. Aprenderán a guiar a su gente de tal manera que la comprometan y motiven para mejorar el rendimiento y crecimiento de la compañía.

Así que no lo pienses más, ¡contáctanos y permítenos ayudarte a desarrollar tu plana mayor! Genera líderes capaces de crear una cultura poderosa en la que todos se sientan cobijados por la guía y capacitados para guiar.

Desarrollo de Talento y Liderazgo: ¿Qué es y para Qué le Sirve a tu Empresa?

Las empresas deben invertir en desarrollo de talento y liderazgo para siempre estar a la vanguardia y en línea con sus objetivos empresariales. Suena lógico, ¿no? Sin embargo, la cantidad de dueños y líderes empresariales que consideran al desarrollo de talento como una pérdida de recursos y tiempo es sorprendente.

En su mayoría, la razón por la que se rehúsan a invertir en entrenamiento es porque temen que el personal pueda irse, llevándose consigo los conocimientos que la empresa pagó. Este análisis, aunque pudiera parecer correcto a la distancia, se desmorona fácilmente. Y es que las personas encargadas de llevar a tu empresa hacia el futuro, necesitan estar capacitadas para hacerlo con herramientas y técnicas de última generación, que les permitan tomar decisiones acorde a los tiempos modernos.

El Desarrollo de Talento y Liderazgo Requiere Planeación

En LHH, consideramos que descubrir y desarrollar talento dentro de tu empresa es la mejor manera de impulsarla hacia delante. Por eso, creamos una asesoría empresarial diseñada para dar servicio a las áreas más importantes de tu fuerza laboral y asegurar que tu inversión rinda frutos tangibles para la organización.

Esta asesoría la dividimos en cinco programas, cada uno diseñado para apuntalar y robustecer las distintas áreas de tu plantilla. Dichos programas son:

DESARROLLO DE LIDERAZGO (Coaching)

Este programa está dedicado al coaching de los líderes de tu empresa. En el mundo actual, contar con líderes positivos y capacitados en las tecnologías y tendencias de vanguardia, pueden ser la diferencia entre el éxito y la desaparición. Con la ayuda de nuestros expertos, el liderazgo de tu empresa descubrirá cómo determinados cambios en actitudes pueden significar transformaciones estructurales para la organización.

DESARROLLO DE CARRERA (Employee Engagement)

El Desarrollo de Carrera es la principal herramienta a tu disposición para mejorar las capacidades de tus empleados y retener el talento de tu compañía. Las personas valiosas y talentosas en tu organización necesitan mantenerse motivadas y comprometidas con tu marca; a esto le llamamos “Employer Branding” o “Marca de Empleador”. A través de esta, convencerás a tu gente a permanecer y trabajar hacia tus objetivos. Con el Desarrollo de Carrera, conviertes a tus gerentes en visores y desarrolladores de talento y haces a todos tus empleados corresponsables del éxito compañía.

ASSESSMENT

Para identificar eficiente y eficazmente al talento que requiere capacitación, no hay mejor herramienta que el Assessment o Evaluación. A través del Assessment, Talentoday, nuestros asesores certificados evaluarán los distintos perfiles del personal de la empresa para identificar al talento y descubrir al mismo tiempo las áreas de oportunidad en tu plantilla. De esta forma podrás tomar decisiones de Recursos Humanos mucho más acertadas.

COACHING EJECUTIVO

Este programa es similar al Coaching mencionado con anterioridad pero está destinado y diseñado específicamente para los altos mandos. Nuestro equipo global de expertos desarrollará el potencial de tus ejecutivos para que obtengas resultados medibles y tangibles.

GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)

Con este programa, tus líderes y empleados recibirán una capacitación especializada en el manejo del cambio y la adaptabilidad que este requiere. Hoy en día, las compañías necesitan gente entrenada para enfrentar las variaciones constantes en lo económico, lo laboral y lo social, y así actuar con confianza y seguridad en tiempos complejos.

En conclusión, tu compañía solo será tan fuerte como la gente que la comprende, así que no lo pienses más, contáctanos hoy y permítele a nuestro equipo de expertos diseñar un plan a la medida de las necesidades de tu organización para desarrollar el talento y liderazgo que la llevarán a nuevas alturas.

Cultura Laboral: ¿Qué es y Por Qué es Importante?

La cultura laboral es el activo más importante de una empresa, en el presente y hacia el futuro. Es el elemento clave para que una compañía logre sus objetivos de negocio por lo que tenerla alineada con sus estrategias es primordial. Sin embargo, y quizás sorpresivamente, la cultura es uno de los elementos más ignorados por las altas esferas corporativas. ¿Por qué?

La Cultura Laboral es Compleja y Comprende Muchos Elementos

Suena simplista pero decir que la gran mayoría de las empresas ignoran a la cultura laboral por ser confusa y difícil de mejorar es acertado. Muchos directores, CEOs y dueños de empresas prefieren olvidarse del tema, incluso cuando tengan una cultura tóxica, y concentrarse en tecnología o infraestructura, ya que estas son más tangibles y concretas. Desafortunadamente, este es un grave error.

Una cultura laboral tóxica es capaz de anclar o hundir a una compañía. Al final del día, cualquier organización es 100% dependiente de sus empleados, y si estos no están convencidos de los valores, principios y metodologías de la empresa, cualquier incorporación tecnológica será insuficiente.

¿Qué es la Cultura Laboral?

Cuando juntamos a un grupo y lo ponemos a trabajar con una misma meta, emergerá, queramos o no, consciente o naturalmente, un clima laboral entre las personas que lo conforman. Si el grupo se toma el tiempo de desarrollar una cultura laboral, el clima entre sus participantes mejorará y la consecución de metas se facilitará.

¿Cómo Identifico o Defino una Cultura Exitosa?

Definir una cultura implica acordar en los principios, ideales y valores éticos de los miembros, y apuntar todos en la misma dirección. Al final del día, una empresa no es distinta a un equipo deportivo, todos deben confiar los unos en los otros para querer triunfar juntos.

En LHH contamos con un servicio especializado en Cultura Laboral que la desarrolla e implementa, cual sea el tamaño o momento de tu empresa.

Al contratar este servicio, los expertos de LHH ejecutarán un plan de 4 etapas que incluyen:

DIAGNÓSTICO

En la primera etapa nuestro equipo analiza a profundidad las formas y métodos de tu empresa, su clima y sus estrategias de comunicación a través de herramientas sociológicas

altamente eficaces.

ESTRATEGIA LABORAL

En esta etapa diseñamos e implementamos una estrategia laboral en tu empresa con misión y visión claras, así como estructuras organizacionales necesarias para transformar tu empresa en el mediano y largo plazo.

DESARROLLO DE HABILIDADES

En la tercera etapa, desarrollamos en tus colaboradores las habilidades necesarias que les permitan relacionarse y comunicarse de mejor manera. De tal manera, incrementarán su capacidad para resolver conflictos eficientemente y trabajar en conjunto hacia los objetivos organizacionales.

SEGUIMIENTO

Una vez puestos en marcha todos los elementos del plan, durante la etapa final le daremos seguimiento tanto a los individuos como a los grupos dentro de tu empresa. Así podremos corregir el rumbo en el lugar y con la gente que sea necesario.

Una vez que trabajas en una empresa con una Cultura Laboral sólida te das cuenta de la cantidad de energía que se pierde en confusiones, malos entendidos, grillas y malas prácticas. Lo primero que debe lograr cualquier grupo cuando empieza a trabajar junto es entenderse como equipo y a cada persona como un elemento clave para su éxito.

Es casi imposible lograr objetivos empresariales cuando la gente no está convencida de lo que hace ni de por qué lo hace. Así que empieza a trabajar en la cultura laboral de tu empresa hoy mismo. ¡Contáctanos! Nos dará mucho gusto trabajar para lograr el éxito de tu empresa.

Evaluación de Talento: Reinventa tu Presupuesto de Desarrollo de Talento este 2021

Bajo circunstancias normales, priorizar las necesidades de entrenamiento, desarrollo y evaluación de talento puede ser abrumador para cualquier profesional de RR.HH. Llevar a cabo esa tarea en medio de cambios sísmicos en el mercado puede ser nada menos que avasallador. Sin embargo, las decisiones de desarrollo de talento que tomes ahora son críticas. El ambiente de negocios actual está creando gran demanda de nuevas habilidades y capacidades. Al mismo tiempo, las organizaciones están teniendo dificultades para conseguir y cultivar talento internamente. Para manejar estos retos de una manera efectiva, los líderes de RR.HH necesitan datos y conocimientos para hacer inversiones inteligentes e informadas que estén alineadas con los objetivos estratégicos internos y con las fuerzas macro-económicas externas.


Invertir en Desarrollo de Talento y es Esencial

Tu talento no solo representa la línea más grande en tu presupuesto operativo, también es el factor más determinante del potencial crecimiento de tu negocio. Pero, ¿qué tanto conoces a tu talento existente y las oportunidades de aprendizaje que tienen para alcanzar las demandas crecientes de tu organización? Lo que no sabes de tu talento hoy, te terminará lastimando en el futuro. La evaluación de talento estratégica generará conocimientos objetivos que ayudan a informar inversiones dirigidas a lo largo del ciclo de vida de tu talento. De esta manera dejarás de adivinar en cuanto a la planeación de desarrollo de talento.

La Evaluación de Talento no Está Limitada al Proceso de Contratación

Mientas que las evaluaciones están asociadas frecuentemente con el proceso de reclutamiento, las organizaciones con pensamiento a futuro las usan para generar conocimientos a lo largo del ciclo de vida de un empleado. Los resultados de las evaluaciones de talento proporcionan datos invaluables para definir, planear y priorizar actividades concernientes al entrenamiento, desarrollo y contratación que ayudan, al final, a alinear al talento con las estrategias de negocio.

A continuación te presentamos tres formas en las que las evaluaciones ayudan a definir y priorizar las necesidades de desarrollo de talento en tu organización.

La Evaluación de Talento Revela Fortalezas y Oportunidades de Desarrollo

Si tu método actual de analizar las necesidades de desarrollo es depender de las opiniones de gerentes y líderes, es momento de cambiar tu acercamiento. Mientras que su contribución puede ser útil, también tiende a ser reactiva, parcial y no enfocada en el futuro; en pocas palabras, es inapropiado apoyarse únicamente en las opiniones viscerales de gerentes para informar decisiones a cerca de las necesidades más amplias de desarrollo dentro de tu organización.

El uso sistematizado de evaluaciones de talento produce una imagen objetiva de tu fuerza de trabajo. Esto te permitir determinar qué tan alineada está con las necesidades actuales y futuras de tu negocio. Con estos conocimientos a la mano, podrás obtener el máximo rendimiento diario de cada persona, priorizar los esfuerzos de desarrollo de talento en las áreas en las que realmente se necesita y evitar desperdiciar tiempo y dinero en áreas en las que ya tienes una fortaleza sustancial.

Cubre Huecos Clave en tu Negocio

Anticipar efectivamente y satisfacer las demandas de nuevas habilidades requeridas para alcanzar las necesidades de negocio, debe ser prioridad crítica para el liderazgo de RR.HH. La evaluación de talento te ayuda a abordar este reto:

  • Identificando habilidades futuras dentro de tu plantilla laboral.
  • Determinando si la organización cuenta con el talento existente suficiente para alcanzar sus necesidades futuras.
  • Resaltando el grado al cual la contratación externa será requerida para cubrir huecos críticos.  Si tu organización carece del suficiente personal para desarrollar o si las habilidades que necesita tu organización no se prestan para los esfuerzos de desarrollo, tal vez te sea mejor contratar de fuera de la compañía. Cuantificar el talento a través de la evaluación te permitirá crear estrategias a largo plazo para asegurar que siempre sepas dónde encontrar y desplegar al talento correcto, ya sea que lo consigas interna o externamente

Identifica Líderes Preparados para el Futuro y con Alto Potencial 

¿Qué tan frecuentemente has visto inversiones en líderes con alto potencial y programas de liderazgo desperdiciados en la gente equivocada? Aprovecha al máximo tus inversiones en desarrollo, identificando al talento correcto que impulse a tu organización a conseguir sus objetivos de negocio presentes y futuros.

Asegurar tu identidad y desarrollar a los líderes futuros correctos para impulsar tu negocio hacia adelante, requiere entender la diferencia entre aquellos que tienen un alto desempeño y aquellos que cuentan con un alto potencial. Los primeros son vitales para la organización para impulsar los resultados dentro de sus roles actuales. Los segundos, por otro lado, tienen atributos específicos que les permiten avanzar a roles de liderazgo superior. Las evaluaciones te pueden ayudar a identificar tanto a los de alto rendimiento como a los de alto potencial, e inclusive, te dirán cómo hacer el mejor uso de ellos con miras al futuro.

Por ejemplo, los datos de las evaluaciones te permiten meditar a profundidad y planear cómo apalancarte de la mejor manera de las capacidades y habilidades críticas existentes de tu gente con alto potencial mientras, al mismo tiempo, identificas caminos para aquellos que requieren de mayor entrenamiento para alcanzar necesidades estratégicas futuras.

Conclusión

Ya sea que te sientas inseguro sobre tu plan de desarrollo de talento para el próximo año o sobre las habilidades que tu gente tiene y necesita, las evaluaciones de talento te permitirán, a través de evidencia objetiva, tomar decisiones en cuanto a dónde invertir en desarrollo de talento para generar el mayor impacto, dónde puedes ahorrar en dichos esfuerzos de desarrollo y cómo encontrar talento rápidamente con la capacidad de impulsar el éxito de tu compañía.

No importa si ya arrancaste tu plan de desarrollo de talento 2021, añadir evaluaciones a la mezcla puede revelar formas nuevas para refinar y priorizar necesidades dentro de tu plan para maximizar to habilidad para ayudar a impulsar el crecimiento y éxito constante de tu organización.

Recuerda que LHH tiene una amplia experiencia en evaluación de talento. Tenemos a un gran número de asesores expertos y certificados en evaluaciones para ayudarte a evaluar y a desarrollar el talento que tu empresa necesita. ¡Contáctanos hoy mismo!