Las Evaluaciones Hogan y sus Beneficios para tu Empresa

La importancia de la evaluación constante en cualquier compañía es clave para un desarrollo sostenido. Esto lo hemos planteado con anterioridad ya que definir un plan de acción sin un profundo conocimiento propio es, en el menor de los casos, arriesgado. Para llevar a cabo evaluaciones claras y útiles de tu plantilla de colaboradores, tus procesos, tus líderes, entre otros elementos de la empresa, las evaluaciones Hogan son de las más utilizadas en el mercado, ya que es una empresa líder en pruebas psicométricas desde 1987. De hecho, aquí describimos detalladamente quién es y cómo puede ayudarte.

En este artículo, quisimos complementar la información que hemos publicado previamente con algunos detalles más que te ayudarán a conocer mejor a los Assessments de Hogan y por qué pueden ser una herramienta determinante en el futuro de tu empresa, sin importar el momento que esté viviendo.

Existe una Evaluación Hogan para cada Necesidad

Hogan no es una evaluación, es un catálogo completo de Assessments que son capaces de medir todas aquellas características de personalidad que hacen a tus colaboradores y líderes únicos y a la vez similares. Con esta batería de pruebas podrás descifrar de mejor forma las habilidades suaves de tu personal para sacar provecho de quienes las poseen y desarrollarlas en quienes no.

Dicho esto, una vez que se empieza a trabajar con Hogan, la primera decisión que se debe tomar es el tipo de evaluación que requiere tu empresa. Esto depende de la gente que desees evaluar, del motivo por el cual la estás evaluándola, la meta que busques con dicha evaluación, entre muchos otros criterios que tu asesor experto en Hogan te ayudará a determinar.

Empezar a Trabajar con una Evaluación Hogan Es muy Sencillo

Aunque la metodología de Hogan es compleja e involucra pruebas altamente sensibles que requieren de aplicación e interpretación experta, para ti como cliente es muy sencillo poner manos a la obra. Gracias a que LHH cuenta con consultores certificados y expertos en la aplicación de este catálogo de Assessments, estarás acompañado durante todo el proceso.

Una vez que contrates la evaluación, seguirán los siguientes pasos:

  1. Definirás el Assessment que más le convenga a tus objetivos de la mano de un experto.
  2. Se calibrará dicho objetivo con lo que será evaluado
  3. Ya que las evaluaciones son 100% virtuales, se te proporcionarán las ligas de cada prueba requerida con usuarios y contraseñas.
  4. Una vez terminados los Assessments se generará un reporte emitido por Hogan.
  5. Tu experto asesor interpretará el reporte.
  6. Se agendará una sesión con los individuos evaluados para afinar dudas.
  7. Se agendará una sesión contigo, el cliente, para presentar resultados.

Algunos Detalles Adicionales sobre las Evaluaciones Hogan

Es importante que tú como cliente, sepas que no existe el candidato, colaborador o líder perfecto. No importa a quien evalúes o por qué razón, cada persona siempre tendrá sus fortalezas y debilidades. Por dicha razón, debes considerar que una evaluación es una herramienta más en cualquier proceso y no debe ser utilizada como único factor en una contratación o un despido.

Otro punto importante es que las evaluaciones Hogan no se deben vender por separado ya que cada cuestionario sirve como complemento de otro. De hecho, si llegaras a necesitar futuras evaluaciones de los mismos colaboradores, sus cuestionarios se quedan archivados como apoyo para fortalecer el Assessment. Por esto, es fundamental que trabajes con un proveedor profesional y certificado. Incluso, Hogan mismo no entrega reportes a asesores que no cuentan con sus certificaciones.

En LHH somos expertos proveedores del catálogo Hogan por lo que será un honor ser tu aliado en la evaluación de tu compañía. Descubre, desarrolla y aprovecha al máximo todo el potencial de tu talento humano y haz que tus resultados de negocio sean exponenciales.

Contáctanos hoy mismo para empezar a definir el mejor plan de evaluación de tu empresa.

Consultoría de Liderazgo: El Líder Define a la Compañía

La importancia de un líder no se puede exagerar. Podrás contar con colaboradores talentosos, herramientas tecnológicas de vanguardia y una infraestructura envidiable y aún así fracasar por falta de un capitán que comande el barco. Sin embargo, los buenos líderes no se encuentran fácilmente por lo que cualquier empresa que quiera ser y mantenerse exitosa debe aprender a desarrollar líderes desde adentro. Esto, desafortunadamente, no es una práctica común. Por ello, para muchas empresas es clave buscar una Consultoría de Liderazgo que les ayude a apuntalar a sus líderes actuales y a desarrollar a aquellos que las encabezarán en el futuro.

El Liderazgo Abarca Muchos Aspectos

El mundo entero parece estar en una crisis de liderazgo y es que no es cualquier cosa. Los atributos y características que debe reunir un buen líder son múltiples y, en un mundo cada vez más individualizado, menos abundantes.

Un buen líder genera confianza en sus seguidores a través de su ejemplo y sus resultados; es justo en su toma de decisiones ya que antepone la productividad y efectividad del equipo y no la política o la agenda personal; motiva a través de una misión y una visión clara y convincente; genera una cultura de corresponsabilidad y compromiso en la que todos reciben el crédito por su trabajo y aceptan sus errores; y finalmente, un buen líder es capaz de superar obstáculos y adversidades. Un buen líder es un ejemplo a seguir, un modelo, un juez, un motivador y el primero en aceptar la responsabilidad del rendimiento del equipo. Fácil, ¿no?

Ahora, quizás exista gente que tenga una predisposición innata para liderar, pero tu empresa no puede ni debe colgar su futuro en la probabilidad de que un líder nato llegue a resolver todos los problemas; así que hay que poner manos a la obra.

La Falta de Líderes es General

Más del 70% de las compañías reporta una falta de liderazgo y lo peor es que no se dan cuenta de que ellas mismas son cómplices de esta carencia. El problema es que las generaciones que están liderando a las compañías hoy en día no están entrenando a los jóvenes para su inevitable relevo. El 83% de las empresas sufre de brechas considerables entre las habilidades de sus directivos con los demás niveles jerárquicos debido a la inefectividad o inexistencia de sus planes de transición.

Es fundamental incluir a las nuevas generaciones en los planes a mediano y largo plazo de la empresa. Si los líderes actuales no demuestran su intención de entrenar a los jóvenes prospectos, estos se irán a otras empresas donde sí los valoren por su talento y su capacidad de tomar eventualmente las riendas del negocio.

La Consultoría de Liderazgo Te Muestra el Camino

Una transición de liderazgo exitosa no se planea cuando el líder actual decide marcharse o jubilarse. Esta se debe planear con la suficiente anticipación para saber quiénes son los candidatos apropiados y empezar, poco a poco, a entrenar y desarrollar sus habilidades como líderes. Es un proceso que requiere de evaluaciones efectivas, planes de desarrollo bien diseñados y una visión clara y objetiva. Por eso, considerar a un tercero para llevar a cabo el proceso suele ser la mejor opción.

En LHH contamos con un servicio de Consultoría en Liderazgo que te apoyará a lo largo de todos las etapas, desde la evaluación de tus colaboradores, para descubrir a los talentos en los que debes invertir, hasta la creación de una cultura laboral positiva y la alineación del liderazgo actual y futuro con tu estrategia de negocios.

Estudios demuestran que aquellos que participan en cursos de entrenamiento para líderes aumentaron su capacidad de aprendizaje en un 25% y su productividad en un 20%. Así que empieza ya a armar a tus colaboradores con las herramientas que necesitarán para tomar el control e impulsar los resultados de tu compañía.

Contáctanos hoy mismo y trabajemos juntos en el desarrollo de tus líderes del futuro.

Assessment: Porque para Avanzar Primero Hay que Evaluar

Una vida sin examinar no vale la pena vivirla. Estas palabras de la antigua Grecia sentencian que una vida sin filosofía y sin la constante búsqueda por significado es una vida sin valor. Puede parecer extremo pero, haciendo un paralelismo al presente cotidiano, una vida sin evaluación, sea de una persona o de una organización, puede ser fatal para su supervivencia y desarrollo; de ahí la importancia del Assessment en el crecimiento de cualquier compañía.

Para el Desarrollo de Talento y Liderazgo, el Assessment es Clave

Cuando se trata de desarrollar talento, es imprescindible evaluarlo primero. Dentro de una organización hay mucha gente que puede merecer o requerir capacitación. Dicha gente significa una inversión para la empresa ya que se está considerando dentro de sus estrategias de negocio a futuro. Pero, ¿cómo distinguir entre aquellos que son una buena inversión para la empresa y aquellos que quizá se terminarán yendo en el corto plazo?

A través de las evaluaciones podemos hacer mucho más allá que simplemente medir el rendimiento de un colaborador; de hecho, estas son capaces de sacar una radiografía de las motivaciones y las formas de trabajar de cada persona, para así tomar mejores decisiones.

De la misma manera, cuando se trata de desarrollar líderes, es fundamental empezar con un meticuloso Assessment que defina quiénes son los personajes dentro de la plantilla que están destacando, tanto por sus habilidades duras como suaves, para empezar a capacitarlos acorde a su potencial.

Para Tener Éxito, Conócete a Ti Mismo

Siguiendo con la filosofía griega, es clave conocerse uno mismo para poder mejorar, y para eso sirve el Assessment. Si tu empresa está estancada o sientes que no está rindiendo a su máximo potencial, debes cambiar, no hay de otra; seguir haciendo lo mismo esperando resultados distintos sería una locura. Sin embargo, ¿cómo empezar a hacer cambios sin conocerte a cabalidad como organización? Lo primero que debes hacer es evaluarte, desde la cabeza hasta los pies.

En LHH contamos con expertos psicólogos que revelarán las fortalezas, carencias y potenciales que tiene tu empresa para que puedas empezar a hacer los cambios que te lleven a nuevos y mejores resultados.

Te invitamos a conocer nuestros programas para empezar a trabajar hacia nuevos niveles de éxito en tu negocio. ¡Contáctanos hoy mismo!

Gestión del Cambio, ¿sabes lo que es?

Vivimos tiempos de cambios vertiginosos. La tecnología se desarrolla tan rápido que es difícil estar al día, como individuos y como organizaciones. La extrema intercomunicación hace que las tendencias sociales muten de un momento a otro y que en ocasiones duren tan solo unas semanas o incluso unos cuantos días. Las reformas políticas reescriben las reglas del juego más a menudo de lo que quisiéramos. Y encima de todo eso, no hemos logrado salir de una de las crisis de salud pública global más complicadas en récord, lo que ha reestructurado la economía mundial de raíz. Con todo esto sucediendo a la vez, es normal que las empresas y sus líderes se cuestionen cómo deben proceder para lidiar con esta transformación. Por eso, en LHH contamos con un servicio de consultoría que se centra en la Gestión del Cambio.

Ante el Caos Hay que Tener un Buena Gestión del Cambio

Pongamos un ejemplo. Netflix es hoy en día una de las empresas más grandes de streaminig en el mundo, sin embargo, este gigante del entretenimiento no empezó siendo eso. En sus inicios, Netflix era un servicio de envío de películas a domicilio. A través de un catálogo, podías pedir las películas que te interesaran y Netflix las llevaba a tu casa. Se volvieron competencia inmediata de Blockbuster Video que en su momento era la tienda de renta de películas a la que todos íbamos cada fin de semana. Al venirse el cambio tecnológico encima, Blockbuster tuvo la oportunidad de comprar Netflix, le fue ofrecida por 50 millones de dólares, sin embargo la falta de visión de mercado y de sensibilidad a las nuevas tendencias hizo que su CEO se negara. Hoy, Blockbuster ha desparecido y Netflix está valuada en más de 200,000 millones de dólares.

Sin embargo, ahí no acaba el ejemplo. Unos años después, Netflix se vio en problemas cuando los grandes estudios empezaron a negarse a darle los derechos de sus títulos, en un intento de quitarle el negocio que de alguna manera había construido. Al darse cuenta de esto, Netflix cambió su enfoque y se lanzó de lleno a la producción de contenidos originales, para no depender de los gigantes de la industria cinematográfica. Hoy, Netflix compite en las premiaciones anuales de cinematografía codo a codo con los grandes estudios y mantiene un catálogo enorme de producciones para ofrecerle a sus subscriptores. Una y otra vez la Gestión de Cambio de Netflix ha sido extraordinaria.

La Supervivencia de tu Empresa en Tiempos de Cambio depende de tu Gente

Es fundamental que el liderazgo de una compañía esté capacitado para enfrentar el cambio de forma estratégica y eficiente para mantener los resultados a lo largo del tiempo. Asimismo, los colaboradores de todos los niveles tienen que ser flexibles y adaptables a los cambios que se susciten, tanto internos como externos, lo que requiere de resiliencia e inteligencia emocional así como de una comunicación constante y asertiva que permita resguardar la unión en el equipo.

Con los programas de Gestión del Cambio de LHH, ayudamos a que los índices de deserción se aminoren y a que los niveles de lealtad y compromiso con la empresa se fortalezcan. Esto logrando que todos los miembros de la organización entiendan la situación que está atravesando la organización y así compartan los objetivos generales. También buscamos que la Cultura Organizacional sea clara y palpable, para que la fuerza de la identidad corporativa favorezca al trabajo en equipo y a la búsqueda de soluciones conjuntas a corto, mediano y largo plazo.

Es con este tipo de programas que las empresas y organizaciones aprenden a hacer uso de todos sus activos y recursos en pos de atravesar exitosamente los momentos de cambio. Por eso, llámanos hoy mismo. A tu empresa le puede ser de gran utilidad la ayuda de profesionales expertos en la Gestión de Cambio. Tu compañía sobrevivirá la transformación actual y aprenderá a adecuarse a las futuras.

Coaching Ejecutivo: ¿Qué es y para qué Sirve?

Conforme ascendemos en el escalafón corporativo y las obligaciones y responsabilidades crecen, es importante sentir que mantenemos algo frente a nosotros como guía para seguir creciendo y mejorando nuestras capacidades y habilidades. El Coaching Ejecutivo es la herramienta perfecta para que los empleados sigan recibiendo capacitación a lo largo de su desarrollo dentro de la empresa.

El Coaching Ejecutivo Permite Pararse en los Hombros de Gigantes

Aprender a través de la experiencia puede ser muy duro, frustrante y costoso. Por eso, las compañías de alto nivel le dan a sus líderes, de todos los niveles, el entrenamiento necesario para que puedan adelantarse a las contingencias con planes y estrategias probadas y comprobadas por expertos.

En LHH, hemos diseñado cursos de Desarrollo de Liderazgo y Coaching Ejecutivo que le ayudarán a tus líderes en toda clase de situaciones. Ya sea que estés guiando a un gerente hacia un puesto directivo o a un director a un rol de presidencia; o que requieras que tu plana mayor gestione cambios en el mercado o en el país; o incluso que necesites una evolución en tus prácticas para mejorar tu productividad, nuestros programas son la solución.

La Guía Adecuada Hace la Diferencia

De acuerdo a la ICF (International Coaching Federation) en un estudio que condujo, concluyó que hasta un tercio de las compañías en Fortune 500 utiliza el Coaching Ejecutivo como parte vital de su desarrollo de líderes. Además, la productividad de aquellos que combinaron el entrenamiento con coaching fue de casi el 86% en comparación al 22%. de aquellos que no.

Nuestros expertos guiarán a tus líderes en desarrollo a encontrarse en su nuevo rol. Le darán las herramientas necesarias a tus directores y gerentes para gestionar cambios estructurales dentro de tu organización. Apoyarán a tu dirigencia a reconocer sus fortalezas y áreas de oportunidad para adoptar nuevas formas, más eficientes de liderazgo que resulten en mejor productividad. Nuestros programas harán todo eso de una forma medible y sostenible, todo a través del Coaching Ejecutivo.

Si necesitas revolucionar tu compañía, motivar a tu equipo o facilitar el cambio, no lo pienses más, ¡contáctanos hoy mismo! Empecemos a trabajar juntos hacia un liderazgo más adecuado a las necesidades de tu negocio. 

El Liderazgo es Crucial para tu Compañía

La actitud refleja al liderazgo. Este concepto presentado en la película “Duelo de Titanes” (Remember de Titans) es tan cierto como adecuado para estos tiempos en cualquier organización.

En la película, Denzel Washington tiene la dura labor de ser el primer entrenador afroamericano en una preparatoria recientemente integrada a inicios de 1971, cuando el racismo en los EE.UU. era un problema aún muy arraigado.

A lo largo del filme, él se da cuenta de cómo sus formas de liderar al equipo se permean a cada uno de los muchachos, que a su vez se vuelven líderes, dentro y fuera del equipo.

El Liderazgo Va Más Allá del Líder

Una de las ideas clave de esta película es precisamente la del liderazgo como característica esencial en todos los individuos en una organización. Cada uno de los muchachos, a través de su actitud y ejemplo, motivan y arengan a sus otros compañeros a conquistar los retos más difíciles.

Tu organización no es diferente. Claro, el líder, llámese dueño, CEO, Presidente o Director General, es el que tiene la obligación de poner el ritmo y el tono. Pero, de hacerlo correctamente, facultará a todos debajo de él o ella, para convertirse en líderes, de su división, su equipo de trabajo o incluso de sí mismos.

Todos Buscan Desarrollar Liderazgo pero Pocos Saben Cómo

De acuerdo con Apollo Technical, 83% de las compañías que respondieron su encuesta ven la necesidad imperiosa de desarrollar liderazgo, sin embargo, solo el 5% está haciendo algo al respecto. Si queremos ser exitosos en 2021, esto debe cambiar.

Por eso en LHH hemos diseñado programas de Desarrollo de Liderazgo que generen líderes efectivos para las necesidades específicas de cada negocio. ALM Research & Advisory ha reconocido la calidad de nuestros programas y a LHH como una de las mejores empresas de desarrollo de liderazgo del mundo. Lo que buscamos es mostrarle a los líderes cómo, a través de ciertos cambios de conducta, pueden liderar más efectivamente. Aprenderán a guiar a su gente de tal manera que la comprometan y motiven para mejorar el rendimiento y crecimiento de la compañía.

Así que no lo pienses más, ¡contáctanos y permítenos ayudarte a desarrollar tu plana mayor! Genera líderes capaces de crear una cultura poderosa en la que todos se sientan cobijados por la guía y capacitados para guiar.

¿Qué es un Assessment o Evaluación?

Muchos de nuestros clientes, al ser presentados con la oportunidad de tomar alguna de las pruebas de Assessment que manejamos, nos preguntan cuál es su función y qué valor tiene. Y es que hay quien, al oír ‘prueba de personalidad’, se imagina un test en línea, improvisado y superficial, sin ninguna validez o conciencia detrás de su creación.

Por ello, decidimos presentar algunas de las características principales de Talentoday, uno de los Assessment, que utilizamos y de los más comunes durante la búsqueda de trabajo, y por qué creemos que es uno de los valores agregados más importantes que ofrecemos.

Es un Clavado al Subconsciente

No todos sabemos qué es lo que hacemos mejor ni qué nos gusta, y aunque tengamos una idea vaga, no necesariamente sabemos cómo hacer que ambas partes cacen con nuestras metas y necesidades profesionales.

Este tipo de confusión es más común de lo que crees. De hecho, mucha gente se pasa años en trabajos en los que no está feliz, por no entender exactamente qué es lo que los motiva laboralmente, qué es lo que mejor hacen y cómo combinar ambas para encontrar su trabajo ideal.

Es una Herramienta de Auto-Conocimiento

Nuestra prueba, científicamente validada, está conformada por una serie de preguntas formuladas para descubrir los ambientes en los que mejor te desempeñas, las cualidades que más te identifican, las formas en las que te comportas bajo ciertas circunstancias, y las recompensas que te hacen levantarte en la mañana con ganas de trabajar.

Al terminar tu prueba, obtendrás un reporte en el que recibirás valiosa información sobre ti, como una radiografía de tu personalidad, de la cual extraerás, con la ayuda de un consultor certificado en esta prueba, datos fascinantes sobre tu comportamiento en el ámbito laboral.

A continuación, te contestamos algunas de las preguntas que más frecuentemente recibimos sobre nuestro Assessment:

¿Cuánto dura?

La prueba dura de 25 a 45 minutos, dependiendo de tu ritmo de lectura y la velocidad con la que contestes.

¿Dónde se hace?

Lo contestarás en nuestra plataforma virtual desde tu computadora.

¿Qué tipo de preguntas me harán?

Son preguntas en las que tendrás que decidir entre distintos escenarios para así ir definiendo poco a poco cuáles son tus prioridades personales.

¿Qué pasa si repruebo?

No hay forma de reprobar. El Assessment es una prueba exploratoria con el único objetivo de conocerte mejor.

¿Quién tendrá acceso a mis resultados?

Nuestros expertos recibirán una copia de tu reporte para poder ayudarte a analizarlo. Fuera de ellos, solo tú tendrás acceso a tus resultados y los podrás compartir solo si quieres y con quien tú creas adecuado.

¿A qué se refieren con “científicamente validada”?

Nuestro Assessment fue creado por expertos en psicología y validado por científicos de la APA (American Psicological Association) y la ITC (International Test Comission). Ambas han dado su visto bueno en cuanto a su eficacia y certeza.

¿De qué me servirán los resultados?

El Assessment te dará calificaciones en trece rubros de personalidad, para ver cuáles son los más dominantes en ti; además, evaluará cuáles son tus motivadores más importantes. Con esta información, podrás definir de mejor forma cuáles son los trabajos que mejor encajan contigo y las empresas que tienen culturas organizacionales afines a tu estilo laboral. Así podrás armar una estrategia de búsqueda de empleo mucho más dirigida y alineada con tus objetivos.

¿Qué veré en la consultoría con el experto?

Durante el análisis de tus resultados, el experto certificado te explicará todas las sutilezas y detalles de tu reporte. Además, si contratas alguno de nuestros cursos especializados, podrás utilizar esos resultados para crear un currículum y un perfil de LinkedIn. Asimismo, aprenderás estrategias de negociación y entrevista para exaltar tus fortalezas y minimizar tus debilidades, y las practicarás en simulaciones con nuestros consultores.

Así que deja de dar tumbos a ciegas sin saber qué es lo que los entrevistadores buscan en ti como candidato, sin entender qué es lo que mejor haces ni cómo destacarlo, y sin comprender qué es lo que realmente te motiva y te enciende internamente.

Empieza a presentarte como quieres ser visto, ante la gente que te interesa, en los lugares que realmente te emocionan. El auto-conocimiento te dará la confianza para entrar a cualquier lugar con objetivos firmes y la claridad necesaria para venderte de la mejor manera.

Contáctanos hoy mismo y empecemos a trabajar en fortalecer tu búsqueda laboral