Salud Mental y los Estragos del Home Office

Es cierto, muchos están felices con las bondades del trabajo remoto en el mundo corporativo. Sin embargo, para otros, la obligación de laborar desde casa no ha sido fácil.

Los retos del Home Office, como es conocido coloquialmente, no solo han afectado a las organizaciones en su capacidad de conseguir resultados, también han puesto en riesgo la salud física y emocional de los empleados. Esto, principalmente, debido a su incapacidad de gestionar de buena manera este nuevo modelo de trabajo.

La Labor del Líder con relación a la Salud Mental

Los roles de liderazgo tienen responsabilidades más allá de lo explícitamente laboral. Para conseguir los objetivos de negocio, el líder debe saber administrar todos sus recursos, incluidos los humanos. Sin embargo, en una encuesta conducida por LHH a principios de 2021 entre casi 15,000 empleados corporativos en 25 países, descubrimos que el 38% de los trabajadores a nivel mundial sufren de desgaste o agotamiento mental y un 35% ha visto su salud mental deteriorarse desde que se impuso el nuevo modelo remoto. Asimismo, y más preocupante aún, un 53% de los líderes (gerentes o directores) mencionaron tener mucha dificultad para distinguir dicho agotamiento entre sus colaboradores. Esto sugiere una necesidad de sensibilización de parte de aquellos en roles de liderazgo.

La Salud Mental, así como la Física, Requiere de Cuidados Diarios

Mantenerse equilibrados mentalmente no es fácil en una cultura que aún no le da la importancia suficiente a la salud mental. Por eso es importante que los líderes desarrollen su inteligencia emocional para aprender a manejar equipos de trabajo con un enfoque humano que se ocupe de la salud integral de sus miembros.

De acuerdo a nuestra encuesta, más del 70% de los empleados en Latino América trabajan más de 8 horas diarias, frecuentemente muchas más. Este sobre-trabajo hace que la gente se agote más rápido y empiece a sufrir de ansiedad y depresión.

Desgraciadamente, a menudo la cultura del sobre-trabajo es provocada por el líder, con llamadas y correos a deshoras, y metas exageradamente ambiciosas. Por eso, es labor de la persona al mando mostrarle a sus colaboradores, a través del ejemplo, a aprender a desconectarse, a respetar horarios laborales, a cuidarse física y mentalmente, a tomar descansos, y a administrar tiempos y carga de trabajo de tal manera que no se les salga de control. De no hacerlo, estas afecciones mentales se exacerbarán y devendrán en bajo rendimiento, deserción y en enfermedades físicas potencialmente peligrosas.

Colaboradores Felices Generan Mejores Resultados

Es evidente que los objetivos de negocio de una empresa son fundamentales para el éxito de cada colaborador. Claramente, los resultados positivos y los logros que pueda conseguir una compañía le convienen a todos sus integrantes. Sin embargo, poner en riesgo la salud física y/o mental para alcanzarlos no solo no vale la pena, sino que va en contraposición de lo que se quiere conseguir. Para obtener buenos resultados es primordial tener colaboradores sanos y felices, y esto solo se logra con una cultura laboral enfocada en el bienestar.

Contáctanos y con gusto te ayudaremos a implementar una cultura positiva en tu empresa a través de las distintas consultorías especializadas que ofrecemos.

En LHH, nuestra misión es ayudar a compañías como la tuya a desarrollarse y conseguir el éxito que buscan. 

Liderazgo Desconectado: Un Mal Creciente

Las empresas a nivel mundial han sufrido cambios estructurales considerables en los últimos años, especialmente debido a la pandemia y la necesidad de migrar a un modelo remoto. Sin embargo, aunque sería tentador culpar enteramente a la pandemia por la creciente brecha entre el Liderazgo y sus colaboradores, hacerlo se quedaría corto.

De hecho, de acuerdo a un encuesta realizada por Grupo Adecco sobre Liderazgo y la desconexión que existe entre este y los empleados en las empresas, hoy más que nunca la gente se siente alienada de las cabezas que manejan las compañías, por lo que es crucial empezar a tomar acción para revertir este potencialmente peligroso efecto.

Las Fuerzas que nos Separan

Definitivamente, la pandemia ha significado un distanciamiento físico, psicológico y emocional entre los miembros de las organizaciones. Sin embargo, lo más preocupante es la falta de conciencia de los líderes al respecto, lo que hace pensar que esto no es nuevo.

Según la encuesta de Adecco, un 80% de los líderes consideró estar satisfecho con su propio rendimiento y el del grupo de liderazgo durante la pandemia, mientras que solo el 62% de los gerentes y el 43% de los empleados en puestos no gerenciales estuvieron de acuerdo con el desempeño de sus directores.

Por otro lado, solo el 43% de los puestos no gerenciales consideraron tener una buena relación con sus superiores mientras que 77% de los gerentes y directores pensaron que las relaciones con su gente son positivas.

En cuanto al Desarrollo de Carrera, el 78% de los directores contestaron que sus prospectos de carrera actuales son buenos. Sin embargo, solo el 37% de los puestos no gerenciales se sienten contentos con las oportunidades que les está ofreciendo su empresa; tan solo el 43% siente que está recibiendo entrenamiento digital “a prueba de futuro”.

El descontento entre los colaboradores es palpable pero lo sorprendente, y preocupante, es el total desconocimiento de la situación de aquellos en puestos de liderazgo.

Algunos Consejos para Mejorar el Liderazgo de tu Empresa

Primero que nada, los líderes dentro de tu empresa deben empezar por tener la curiosidad de descubrir problemas potenciales en las relaciones con sus dirigidos. Es tan simple como hablar menos y escuchar más.

Una vez que tengan el deseo de encontrar y reparar estas desconexiones, es elemental que empiecen a provocar conversaciones distintas con sus colaboradores. Hacer preguntas inteligentes y empáticas ayudarán a entender mejor los disgustos dentro del equipo.

Por último, es importante comunicar claramente los métodos y estrategias de la empresa para obtener resultados en el corto, mediano y largo plazo. Recuerden que el entrenamiento es fundamental para que todos los colaboradores se sientan importantes y parte del futuro de la empresa. Así que busquen abrir conversaciones relacionadas al Desarrollo de Carrera y la Movilidad Organizacional.

En LHH Queremos Fortalecer tu Liderazgo

LHH es una firma líder a nivel mundial en servicios de Coaching Ejecutivo y Desarrollo de Liderazgo y Talento, así como en Outplacement y Desarrollo de Carrera por lo que podemos decir con honestidad que estamos aquí para ayudarte.

Contáctanos hoy mismo y empecemos a desarrollar un plan de acción que reconecte a todos los elementos de tu empresa, para generar la cohesión necesaria en tu equipo que haga posibles los resultados que buscas.

No esperes más, el momento de mejorar es ahora.

Consultoría de Liderazgo: El Líder Define a la Compañía

La importancia de un líder no se puede exagerar. Podrás contar con colaboradores talentosos, herramientas tecnológicas de vanguardia y una infraestructura envidiable y aún así fracasar por falta de un capitán que comande el barco. Sin embargo, los buenos líderes no se encuentran fácilmente por lo que cualquier empresa que quiera ser y mantenerse exitosa debe aprender a desarrollar líderes desde adentro. Esto, desafortunadamente, no es una práctica común. Por ello, para muchas empresas es clave buscar una Consultoría de Liderazgo que les ayude a apuntalar a sus líderes actuales y a desarrollar a aquellos que las encabezarán en el futuro.

El Liderazgo Abarca Muchos Aspectos

El mundo entero parece estar en una crisis de liderazgo y es que no es cualquier cosa. Los atributos y características que debe reunir un buen líder son múltiples y, en un mundo cada vez más individualizado, menos abundantes.

Un buen líder genera confianza en sus seguidores a través de su ejemplo y sus resultados; es justo en su toma de decisiones ya que antepone la productividad y efectividad del equipo y no la política o la agenda personal; motiva a través de una misión y una visión clara y convincente; genera una cultura de corresponsabilidad y compromiso en la que todos reciben el crédito por su trabajo y aceptan sus errores; y finalmente, un buen líder es capaz de superar obstáculos y adversidades. Un buen líder es un ejemplo a seguir, un modelo, un juez, un motivador y el primero en aceptar la responsabilidad del rendimiento del equipo. Fácil, ¿no?

Ahora, quizás exista gente que tenga una predisposición innata para liderar, pero tu empresa no puede ni debe colgar su futuro en la probabilidad de que un líder nato llegue a resolver todos los problemas; así que hay que poner manos a la obra.

La Falta de Líderes es General

Más del 70% de las compañías reporta una falta de liderazgo y lo peor es que no se dan cuenta de que ellas mismas son cómplices de esta carencia. El problema es que las generaciones que están liderando a las compañías hoy en día no están entrenando a los jóvenes para su inevitable relevo. El 83% de las empresas sufre de brechas considerables entre las habilidades de sus directivos con los demás niveles jerárquicos debido a la inefectividad o inexistencia de sus planes de transición.

Es fundamental incluir a las nuevas generaciones en los planes a mediano y largo plazo de la empresa. Si los líderes actuales no demuestran su intención de entrenar a los jóvenes prospectos, estos se irán a otras empresas donde sí los valoren por su talento y su capacidad de tomar eventualmente las riendas del negocio.

La Consultoría de Liderazgo Te Muestra el Camino

Una transición de liderazgo exitosa no se planea cuando el líder actual decide marcharse o jubilarse. Esta se debe planear con la suficiente anticipación para saber quiénes son los candidatos apropiados y empezar, poco a poco, a entrenar y desarrollar sus habilidades como líderes. Es un proceso que requiere de evaluaciones efectivas, planes de desarrollo bien diseñados y una visión clara y objetiva. Por eso, considerar a un tercero para llevar a cabo el proceso suele ser la mejor opción.

En LHH contamos con un servicio de Consultoría en Liderazgo que te apoyará a lo largo de todos las etapas, desde la evaluación de tus colaboradores, para descubrir a los talentos en los que debes invertir, hasta la creación de una cultura laboral positiva y la alineación del liderazgo actual y futuro con tu estrategia de negocios.

Estudios demuestran que aquellos que participan en cursos de entrenamiento para líderes aumentaron su capacidad de aprendizaje en un 25% y su productividad en un 20%. Así que empieza ya a armar a tus colaboradores con las herramientas que necesitarán para tomar el control e impulsar los resultados de tu compañía.

Contáctanos hoy mismo y trabajemos juntos en el desarrollo de tus líderes del futuro.

Gestión del Cambio, ¿sabes lo que es?

Vivimos tiempos de cambios vertiginosos. La tecnología se desarrolla tan rápido que es difícil estar al día, como individuos y como organizaciones. La extrema intercomunicación hace que las tendencias sociales muten de un momento a otro y que en ocasiones duren tan solo unas semanas o incluso unos cuantos días. Las reformas políticas reescriben las reglas del juego más a menudo de lo que quisiéramos. Y encima de todo eso, no hemos logrado salir de una de las crisis de salud pública global más complicadas en récord, lo que ha reestructurado la economía mundial de raíz. Con todo esto sucediendo a la vez, es normal que las empresas y sus líderes se cuestionen cómo deben proceder para lidiar con esta transformación. Por eso, en LHH contamos con un servicio de consultoría que se centra en la Gestión del Cambio.

Ante el Caos Hay que Tener un Buena Gestión del Cambio

Pongamos un ejemplo. Netflix es hoy en día una de las empresas más grandes de streaminig en el mundo, sin embargo, este gigante del entretenimiento no empezó siendo eso. En sus inicios, Netflix era un servicio de envío de películas a domicilio. A través de un catálogo, podías pedir las películas que te interesaran y Netflix las llevaba a tu casa. Se volvieron competencia inmediata de Blockbuster Video que en su momento era la tienda de renta de películas a la que todos íbamos cada fin de semana. Al venirse el cambio tecnológico encima, Blockbuster tuvo la oportunidad de comprar Netflix, le fue ofrecida por 50 millones de dólares, sin embargo la falta de visión de mercado y de sensibilidad a las nuevas tendencias hizo que su CEO se negara. Hoy, Blockbuster ha desparecido y Netflix está valuada en más de 200,000 millones de dólares.

Sin embargo, ahí no acaba el ejemplo. Unos años después, Netflix se vio en problemas cuando los grandes estudios empezaron a negarse a darle los derechos de sus títulos, en un intento de quitarle el negocio que de alguna manera había construido. Al darse cuenta de esto, Netflix cambió su enfoque y se lanzó de lleno a la producción de contenidos originales, para no depender de los gigantes de la industria cinematográfica. Hoy, Netflix compite en las premiaciones anuales de cinematografía codo a codo con los grandes estudios y mantiene un catálogo enorme de producciones para ofrecerle a sus subscriptores. Una y otra vez la Gestión de Cambio de Netflix ha sido extraordinaria.

La Supervivencia de tu Empresa en Tiempos de Cambio depende de tu Gente

Es fundamental que el liderazgo de una compañía esté capacitado para enfrentar el cambio de forma estratégica y eficiente para mantener los resultados a lo largo del tiempo. Asimismo, los colaboradores de todos los niveles tienen que ser flexibles y adaptables a los cambios que se susciten, tanto internos como externos, lo que requiere de resiliencia e inteligencia emocional así como de una comunicación constante y asertiva que permita resguardar la unión en el equipo.

Con los programas de Gestión del Cambio de LHH, ayudamos a que los índices de deserción se aminoren y a que los niveles de lealtad y compromiso con la empresa se fortalezcan. Esto logrando que todos los miembros de la organización entiendan la situación que está atravesando la organización y así compartan los objetivos generales. También buscamos que la Cultura Organizacional sea clara y palpable, para que la fuerza de la identidad corporativa favorezca al trabajo en equipo y a la búsqueda de soluciones conjuntas a corto, mediano y largo plazo.

Es con este tipo de programas que las empresas y organizaciones aprenden a hacer uso de todos sus activos y recursos en pos de atravesar exitosamente los momentos de cambio. Por eso, llámanos hoy mismo. A tu empresa le puede ser de gran utilidad la ayuda de profesionales expertos en la Gestión de Cambio. Tu compañía sobrevivirá la transformación actual y aprenderá a adecuarse a las futuras.

El Liderazgo es Crucial para tu Compañía

La actitud refleja al liderazgo. Este concepto presentado en la película “Duelo de Titanes” (Remember de Titans) es tan cierto como adecuado para estos tiempos en cualquier organización.

En la película, Denzel Washington tiene la dura labor de ser el primer entrenador afroamericano en una preparatoria recientemente integrada a inicios de 1971, cuando el racismo en los EE.UU. era un problema aún muy arraigado.

A lo largo del filme, él se da cuenta de cómo sus formas de liderar al equipo se permean a cada uno de los muchachos, que a su vez se vuelven líderes, dentro y fuera del equipo.

El Liderazgo Va Más Allá del Líder

Una de las ideas clave de esta película es precisamente la del liderazgo como característica esencial en todos los individuos en una organización. Cada uno de los muchachos, a través de su actitud y ejemplo, motivan y arengan a sus otros compañeros a conquistar los retos más difíciles.

Tu organización no es diferente. Claro, el líder, llámese dueño, CEO, Presidente o Director General, es el que tiene la obligación de poner el ritmo y el tono. Pero, de hacerlo correctamente, facultará a todos debajo de él o ella, para convertirse en líderes, de su división, su equipo de trabajo o incluso de sí mismos.

Todos Buscan Desarrollar Liderazgo pero Pocos Saben Cómo

De acuerdo con Apollo Technical, 83% de las compañías que respondieron su encuesta ven la necesidad imperiosa de desarrollar liderazgo, sin embargo, solo el 5% está haciendo algo al respecto. Si queremos ser exitosos en 2021, esto debe cambiar.

Por eso en LHH hemos diseñado programas de Desarrollo de Liderazgo que generen líderes efectivos para las necesidades específicas de cada negocio. ALM Research & Advisory ha reconocido la calidad de nuestros programas y a LHH como una de las mejores empresas de desarrollo de liderazgo del mundo. Lo que buscamos es mostrarle a los líderes cómo, a través de ciertos cambios de conducta, pueden liderar más efectivamente. Aprenderán a guiar a su gente de tal manera que la comprometan y motiven para mejorar el rendimiento y crecimiento de la compañía.

Así que no lo pienses más, ¡contáctanos y permítenos ayudarte a desarrollar tu plana mayor! Genera líderes capaces de crear una cultura poderosa en la que todos se sientan cobijados por la guía y capacitados para guiar.

Consultoría en Liderazgo: ¿Para Qué Sirve?

El liderazgo en una compañía se refleja en todo: en el clima laboral, en la motivación de los empleados y en los éxitos o fracasos del negocio. Por eso es fundamental hacer lo posible para que el estilo y métodos aplicados por el líder sean los ideales para la gente que comanda. Sin embargo, diagnosticar a un líder o a un grupo de líderes no es tarea fácil, ya que las formas con las que se lidera están relacionadas directamente con la personalidad de cada individuo. Esto lo hace altamente subjetivo y complejo de solucionar desde adentro, lo que reclama una Consultoría en Liderazgo externa y experta.

Es importante aclarar que el liderazgo no necesariamente está limitado a un CEO o a un dueño. El liderazgo en un empresa puede, y en ocasiones debe, conformarse por un equipo de ejecutivos con la misión de guiar los esfuerzos comunales con una estrategia sólida y clara. Deben predicar con el ejemplo, acatando siempre sus propias reglas así como los valores y principios específicos de la empresa.

Los Buenos Resultados son el Reflejo de un Buen Liderazgo

En LHH contamos con servicios de Consultoría en Liderazgo que le ayuda a los líderes de alto nivel a atravesar momentos de cambios y a adaptarse a transformaciones en la cultura laboral.

Los motivos por los cuales una consultoría semejante es útil son diversos:

  • La llegada de un nuevo director ejecutivo. Ya sea por contratación externa o por promoción interna, este requerirá de una estrategia para acoplarse y para convencer a sus subalternos de su capacidad;
  • Otorgarle nuevas responsabilidades a líderes emergentes para probarlos y foguearlos con miras al futuro.
  • Determinar si un líder está listo para tomar nuevos retos, dentro o fuera de la empresa.

Cual sea el motivo, la Consultoría de Liderazgo de LHH está diseñada para elevar y fortalecer las habilidades de los líderes en turno, o para motivar, capacitar y apoyar a los entrantes.

Invertir en una Consultoría en Liderazgo Puede Ser Mucho Más Rentable

En momentos de crisis, muchas empresas deciden invertir en infraestructura o en tecnología sin darse cuenta la clave puede estar en la gente. Una persona, o un grupo de personas, correctamente capacitadas para liderar, pueden sacar provecho de los recursos existentes, tanto físicos como humanos. El problema es que, cuando se trata de temas humanos, las soluciones suelen ser menos tajantes o tangibles como lo podría ser comprar nuevo equipo.

Por eso, LHH ha diseñado una consultoría que se encarga de mitigar las crisis desde arriba, desde la gente que lleva la batuta. Un buen líder es la diferencia entre el éxito y fracaso, sin duda, ahorrándote dinero, tiempo y angustia al ser capaz de conducir a la empresa de buena manera.

Contáctanos y y permítenos analizar y diagnosticar tu empresa para que el dinero que le inviertas, tenga la mejor posibilidad de rendir frutos.

¿Qué es un Assessment o Evaluación?

Muchos de nuestros clientes, al ser presentados con la oportunidad de tomar alguna de las pruebas de Assessment que manejamos, nos preguntan cuál es su función y qué valor tiene. Y es que hay quien, al oír ‘prueba de personalidad’, se imagina un test en línea, improvisado y superficial, sin ninguna validez o conciencia detrás de su creación.

Por ello, decidimos presentar algunas de las características principales de Talentoday, uno de los Assessment, que utilizamos y de los más comunes durante la búsqueda de trabajo, y por qué creemos que es uno de los valores agregados más importantes que ofrecemos.

Es un Clavado al Subconsciente

No todos sabemos qué es lo que hacemos mejor ni qué nos gusta, y aunque tengamos una idea vaga, no necesariamente sabemos cómo hacer que ambas partes cacen con nuestras metas y necesidades profesionales.

Este tipo de confusión es más común de lo que crees. De hecho, mucha gente se pasa años en trabajos en los que no está feliz, por no entender exactamente qué es lo que los motiva laboralmente, qué es lo que mejor hacen y cómo combinar ambas para encontrar su trabajo ideal.

Es una Herramienta de Auto-Conocimiento

Nuestra prueba, científicamente validada, está conformada por una serie de preguntas formuladas para descubrir los ambientes en los que mejor te desempeñas, las cualidades que más te identifican, las formas en las que te comportas bajo ciertas circunstancias, y las recompensas que te hacen levantarte en la mañana con ganas de trabajar.

Al terminar tu prueba, obtendrás un reporte en el que recibirás valiosa información sobre ti, como una radiografía de tu personalidad, de la cual extraerás, con la ayuda de un consultor certificado en esta prueba, datos fascinantes sobre tu comportamiento en el ámbito laboral.

A continuación, te contestamos algunas de las preguntas que más frecuentemente recibimos sobre nuestro Assessment:

¿Cuánto dura?

La prueba dura de 25 a 45 minutos, dependiendo de tu ritmo de lectura y la velocidad con la que contestes.

¿Dónde se hace?

Lo contestarás en nuestra plataforma virtual desde tu computadora.

¿Qué tipo de preguntas me harán?

Son preguntas en las que tendrás que decidir entre distintos escenarios para así ir definiendo poco a poco cuáles son tus prioridades personales.

¿Qué pasa si repruebo?

No hay forma de reprobar. El Assessment es una prueba exploratoria con el único objetivo de conocerte mejor.

¿Quién tendrá acceso a mis resultados?

Nuestros expertos recibirán una copia de tu reporte para poder ayudarte a analizarlo. Fuera de ellos, solo tú tendrás acceso a tus resultados y los podrás compartir solo si quieres y con quien tú creas adecuado.

¿A qué se refieren con “científicamente validada”?

Nuestro Assessment fue creado por expertos en psicología y validado por científicos de la APA (American Psicological Association) y la ITC (International Test Comission). Ambas han dado su visto bueno en cuanto a su eficacia y certeza.

¿De qué me servirán los resultados?

El Assessment te dará calificaciones en trece rubros de personalidad, para ver cuáles son los más dominantes en ti; además, evaluará cuáles son tus motivadores más importantes. Con esta información, podrás definir de mejor forma cuáles son los trabajos que mejor encajan contigo y las empresas que tienen culturas organizacionales afines a tu estilo laboral. Así podrás armar una estrategia de búsqueda de empleo mucho más dirigida y alineada con tus objetivos.

¿Qué veré en la consultoría con el experto?

Durante el análisis de tus resultados, el experto certificado te explicará todas las sutilezas y detalles de tu reporte. Además, si contratas alguno de nuestros cursos especializados, podrás utilizar esos resultados para crear un currículum y un perfil de LinkedIn. Asimismo, aprenderás estrategias de negociación y entrevista para exaltar tus fortalezas y minimizar tus debilidades, y las practicarás en simulaciones con nuestros consultores.

Así que deja de dar tumbos a ciegas sin saber qué es lo que los entrevistadores buscan en ti como candidato, sin entender qué es lo que mejor haces ni cómo destacarlo, y sin comprender qué es lo que realmente te motiva y te enciende internamente.

Empieza a presentarte como quieres ser visto, ante la gente que te interesa, en los lugares que realmente te emocionan. El auto-conocimiento te dará la confianza para entrar a cualquier lugar con objetivos firmes y la claridad necesaria para venderte de la mejor manera.

Contáctanos hoy mismo y empecemos a trabajar en fortalecer tu búsqueda laboral

Habilidades de Liderazgo Clave

Las habilidades de liderazgo son aquellos comportamientos que un líder adopta, o va adquiriendo a través de la experiencia, para lograr robustecer su crecimiento y éxito dentro de una organización. En el contexto actual, en donde los avances tecnológicos y sociales conllevan cambios constantes en la forma de interactuar con el entorno, el poseer determinadas habilidades resulta fundamental.  Sin embargo, las habilidades que se requieren en este nuevo entorno cambiante se han transformado y mantienen un dinamismo constante que demanda un grado mayor de adaptación y resiliencia.

Cada empresa, por la industria en la que se desenvuelve, el mercado que atiende, la complejidad de su operación e incluso su estructura orgánica, demanda un set de habilidades distinta para sus líderes. Por esta razón, resulta complejo establecer un “perfil único” de competencias para un líder en la actualidad que pueda ser aplicado a cualquier organización. Sin embargo, las siguientes son algunas de las habilidades más comunes requeridas para los líderes en las empresas de hoy en día.

Estrategia

El líder actual requiere más que nunca conocer y anticiparse a los cambios del mercado, planeando y analizando las acciones y metas con un espectro más amplio que únicamente el de alcanzar un objetivo. Se debe identificar con claridad cómo un objetivo individual se alinea a otros objetivos organizacionales para garantizar el éxito de la organización.

Pensamiento Crítico

La interpretación, evaluación y análisis del contexto son indispensables para que el líder actual tenga la capacidad de generar estrategias exitosas. Por lo tanto, el pensamiento crítico es fundamental.

Inteligencia Emocional

La habilidad de relacionarse y comunicarse de forma equilibrada, empática y eficiente toma una relevancia nunca antes experimentada dentro del mundo corporativo. La inteligencia emocional combina la capacidad de autocontrol, empatía y gestión de las emociones, tanto las individuales como las del equipo de trabajo. A través de la medición, la motivación y el desarrollo de habilidades sociales líder actual obtiene una perspectiva fresca en la toma de decisiones y desempeño dinámico dentro de su entorno. Asimismo, a esta competencia se le deben sumar una capacidad de generar alianzas y mejorar técnicas de negociación.

Agilidad

Esta es una de las habilidades más demandadas en un líder hoy día. Un líder ágil tiene la habilidad de accionar estrategias de forma certera en condiciones rápidamente cambiantes. Le permite anticiparse al cambio o mejor aún, promover el cambio. La visión y la coordinación de esfuerzo con otros líderes son pilares de esta habilidad.

Creatividad e Innovación

El mismo entorno cambiante exige al líder actual pensar de una manera menos rígida y estructurada. Es necesario contar con la capacidad de adoptar nuevas tecnologías en favor de la organización, generando formas de actuar que le proporcionen la capacidad de ver lo que otros no ven. Esta habilidad permite solucionar problemas de una manera más eficiente, con una visión más estratégica y utilizando metodologías novedosas que brinden mayores beneficios a la organización, sus clientes y el equipo de trabajo.

Las Habilidades de Liderazgo se pueden desarrollar

Estas y otras habilidades se pueden desarrollar y mejorar por medio de procesos de desarrollo de liderazgo como el Coaching Ejecutivo los programas para Desarrollo de Competencias. Algunas otras habilidades pueden ser modificadas a través de la práctica constante y la modificación de procesos habituales de trabajo.

En LHH contamos con programas específicamente diseñados para que desarrolles todas estas habilidades, así que contáctanos hoy mismo y empieza a ampliar tu set de habilidades de liderazgo hoy mismo.