Tu Imagen Virtual y Cómo Mantenerla

Vivimos una época en la que el video cada vez se apodera más de la vida profesional y corporativa. Hoy en día plataformas como Zoom, Meet, Google Hangouts, Skype, Slack, GoToMeeting, entre muchas otras, han tomado el lugar de las salas de conferencia convencionales, de las oficinas de reclutamiento e incluso de las aulas, y parece ser que de una forma u otra, llegaron para quedarse, lo que nos obliga como profesionistas a desarrollar y cuidar nuestra imagen virtual. Incluso, de regresar al modelo presencial, las empresas se han dado cuenta de la comodidad, conveniencia y ahorro que ofrece una reunión virtual. Sus colaboradores pueden estar en distintas partes del mundo y el tráfico de las grandes ciudades ya no es un obstáculo para una sesión de trabajo. ¡Incluso ambientalmente hace sentido!

Ahora bien, todo esto suena maravilloso pero debemos tener en cuenta que un nuevo canal requiere de nuevos protocolos y de nuevas reglas de etiqueta que si no obedecemos podemos perder fuerza en el nuevo ámbito laboral. Por eso, en LHH decidimos darte algunos consejos que te ayudarán a mejorar tu imagen virtual de tal manera que, lejos de afectar tu crecimiento, uses estas nuevas herramientas disponibles a tu favor.

Tu Imagen se Ha Reducido a una Pequeña Ventana

En una junta presencial interactuamos con los presentes con todos nuestros sentidos. Nos creamos una impresión de la gente a través su presencia física, su contacto visual, la firmeza de su apretón de mano e incluso de su olor y del sonido de su voz, ininterrumpida o desvirtuada por micrófonos o bocinas. Así percibimos a los demás y los demás nos perciben a nosotros, pero nada de eso sirve en el ambiente virtual. Aquí, nuestra imagen está reducida al campo de visión de una cámara; todo lo que queramos comunicar está limitado a ese espacio.

Para empezar a sacarle provecho, primero debes asegurarte de encontrar el lugar ideal para que tu cuadro se vea bien, ya sea que elijas un fondo real o uno virtual. Si te decides por uno real, escoge un lugar profesional, un ambiente de oficina de preferencia. Si vas a utilizar un librero, asegúrate que lo que este contenga sea adecuado; elimina cualquier objeto que pueda estar fuera de lugar en una atmósfera de trabajo. Evita lugares oscuros o a contraluz y procura no tomar video llamadas acostado en tu cama, en el baño o en cualquier lugar inapropiado. 

El Lenguaje Corporal Sigue Siendo Importante para tu Imagen Virtual

¿Sabías que los locutores de radio procuran sonreír al hablar? Parece tonto ya que no es un medio visual, pero la entonación de la voz cambia cuando sonreímos o cuando nos sentimos involucrados en lo que estamos diciendo. Nos escuchamos más interesantes y enérgicos así que, aunque no sea un medio visual, la gente de radio sabe que no se salva de gesticular. Lo mismo debe pasar en una video llamada.

¿Quieres sonar más profesional? Vístete para la ocasión. Pero vístete completamente. Mucha gente cree que con arreglarse de la cintura para arriba es suficiente porque lo demás no está a la vista de sus interlocutores, sin embargo, algo dentro de nosotros le quita seriedad a la situación cuando nos sabemos en ropa interior, y eso se nota; tu imagen virtual requiere que estés completamente presente.

Por otro lado, considera que no tendrás la oportunidad de estrechar manos así que saluda a la cámara gesticulando, no te quedes en el saludo verbal. A todos nos gusta sentir que la gente está involucrada en el momento, y algo tan simple como un saludo te hará ver más presente. También, te recomendamos ver a la cámara y deja que tu periferia esté atenta a la pantalla, así estarás sosteniendo contacto visual con los presentes. De igual forma, evita apagar la cámara durante una junta, ya que la gente creerá o sentirá que estás haciendo otra cosa o que no te interesa lo suficiente como para hacer acto de presencia visual.

La Tecnología no Tiene Palabra de Honor

Tu computadora no es consciente, por más que a veces lo aparente. Tu cámara no falla cuando más la necesitas porque quiere sabotear tu carrera. Estos detalles técnicos se pueden prevenir con planeación y buena organización. Te recomendamos comprar equipo de calidad, checarlo y darle mantenimiento frecuente, verificar que todo esté cargado o con pilas, y asegurarte de tener todo lo que necesitarás a la mano. No querrás empezar a pelearte con el Bluetooth de tus audífonos en plena junta o descubrir que tu Zoom necesita una actualización a segundos de iniciar tu sesión. Haz lo posible por evitar contratiempos.

Tu imagen virtual es cada vez más importante así que dedícale tiempo y esfuerzo. No caigas en la trampa de creer que puedes llegar a tu cita sin preparación previa solo porque no tuviste que salir de casa. Prepárate y conviértete en un experto en reuniones en línea.

Recuerda que en LHH tenemos una amplia gama de cursos que puedes tomar para adquirir o mejorar todas estas habilidades para el nuevo modelo corporativo, así que llámanos, será un placer trabajar contigo.

Tu Marca Digital es Crucial en la Búsqueda de Trabajo

¿Te has puesto a pensar en la cantidad de información que hay sobre ti en la red? Antes, tenías que ser una celebridad para tener que preocuparte de aparecer de mala forma en los medios masivos de comunicación, sin embargo, hoy en día todos estamos en expuestos. Tu Marca Digital es utilizada diariamente por reclutadores y gerentes de contratación para filtrar a prospectos en búsqueda de un puesto en su empresa y es un factor clave en su toma de decisiones.

Mejora tu Marca Digital Cuidando lo que Publicas

Podrás creer que tus redes sociales son tuyas y nadie te va a venir a decir lo que debes publicar o no. Sin embargo, aunque esto es cierto, debes tomar en consideración que en la actualidad hasta un 70% de los encargados de tomar decisiones de contratación están usando tus redes para conocerte mejor, así que debes tener cuidado si lo que quieres es una Marca Digital sana que invite a los reclutadores a querer contratarte.

Pero, ¿qué están buscando?

De acuerdo con una encuesta realizada por Career Builder, lo que más buscan los reclutadores son: evidencias de tus credenciales para el trabajo que buscas (61%), si tienes cualquier tipo de presencia profesional en línea (50%), lo que otra gente publique sobre ti (37%), y la más preocupante de todas, cualquier motivo para NO contratarte (24%).

Qué NO Publicar para no Afectar tu Búsqueda Laboral

Las contraindicaciones sociales podrán sonar obvias, pero es increíble lo fácil que olvidamos la fuerza y penetración que tienen las redes sociales. Por eso, como simple recordatorio, te rogamos evitar publicar lo siguiente, especialmente si estás en medio de una búsqueda laboral, aunque nunca son buena idea:

  • Fotos y videos provocativas o con contenido sexual.
  • Fotos, videos o comentarios que te muestren bebiendo o consumiendo drogas.
  • Comentarios, memes o chistes con contenido racista, misógino, homofóbico o discriminatorio de cualquier índole.
  • Comentarios en contra de tu empresa o jefe anterior.
  • Información confidencial sobre tus empleadores anteriores.
  • Fotos, videos o comentarios que evidencien mentiras en cuanto a tus calificaciones, habilidades o logros profesionales.
  • Fotos, videos o comentarios que te relacionen con actividades ilícitas o criminales.

Nuevamente, tal vez algunas de estas recomendaciones te parezcan demasiado obvias, pero te sorprendería lo que muchas personas publican sin pensar en las posibles repercusiones en su vida o futuro personal y laboral.

Como último consejo, te recomendamos ampliamente asegurarte de que la gramática y ortografía que utilices en tus publicaciones sea la correcta. Aunque no lo creas, hasta un 27% de los reclutadores utilizan tus redes para medir tu habilidad para comunicarte, tanto escrita como verbal. Así que tómate un minuto extra antes de publicar ese estado y verifica que se entienda correctamente.

Cuando se trata de tu Marca Digital estamos hablando de todo un universo de detalles que debes tomar en cuenta, tantos que no podríamos compartirlos todos en un artículo. Por eso, te invitamos a contactarnos y tomar alguno de los muchos cursos que ofrecemos relacionados al Branding Personal y al Manejo Estratégico de Redes, así como a todo lo que se refiera a la persona que quieres presentarle al mercado laboral. Será un placer trabajar contigo.

Consultoría de Liderazgo: El Líder Define a la Compañía

La importancia de un líder no se puede exagerar. Podrás contar con colaboradores talentosos, herramientas tecnológicas de vanguardia y una infraestructura envidiable y aún así fracasar por falta de un capitán que comande el barco. Sin embargo, los buenos líderes no se encuentran fácilmente por lo que cualquier empresa que quiera ser y mantenerse exitosa debe aprender a desarrollar líderes desde adentro. Esto, desafortunadamente, no es una práctica común. Por ello, para muchas empresas es clave buscar una Consultoría de Liderazgo que les ayude a apuntalar a sus líderes actuales y a desarrollar a aquellos que las encabezarán en el futuro.

El Liderazgo Abarca Muchos Aspectos

El mundo entero parece estar en una crisis de liderazgo y es que no es cualquier cosa. Los atributos y características que debe reunir un buen líder son múltiples y, en un mundo cada vez más individualizado, menos abundantes.

Un buen líder genera confianza en sus seguidores a través de su ejemplo y sus resultados; es justo en su toma de decisiones ya que antepone la productividad y efectividad del equipo y no la política o la agenda personal; motiva a través de una misión y una visión clara y convincente; genera una cultura de corresponsabilidad y compromiso en la que todos reciben el crédito por su trabajo y aceptan sus errores; y finalmente, un buen líder es capaz de superar obstáculos y adversidades. Un buen líder es un ejemplo a seguir, un modelo, un juez, un motivador y el primero en aceptar la responsabilidad del rendimiento del equipo. Fácil, ¿no?

Ahora, quizás exista gente que tenga una predisposición innata para liderar, pero tu empresa no puede ni debe colgar su futuro en la probabilidad de que un líder nato llegue a resolver todos los problemas; así que hay que poner manos a la obra.

La Falta de Líderes es General

Más del 70% de las compañías reporta una falta de liderazgo y lo peor es que no se dan cuenta de que ellas mismas son cómplices de esta carencia. El problema es que las generaciones que están liderando a las compañías hoy en día no están entrenando a los jóvenes para su inevitable relevo. El 83% de las empresas sufre de brechas considerables entre las habilidades de sus directivos con los demás niveles jerárquicos debido a la inefectividad o inexistencia de sus planes de transición.

Es fundamental incluir a las nuevas generaciones en los planes a mediano y largo plazo de la empresa. Si los líderes actuales no demuestran su intención de entrenar a los jóvenes prospectos, estos se irán a otras empresas donde sí los valoren por su talento y su capacidad de tomar eventualmente las riendas del negocio.

La Consultoría de Liderazgo Te Muestra el Camino

Una transición de liderazgo exitosa no se planea cuando el líder actual decide marcharse o jubilarse. Esta se debe planear con la suficiente anticipación para saber quiénes son los candidatos apropiados y empezar, poco a poco, a entrenar y desarrollar sus habilidades como líderes. Es un proceso que requiere de evaluaciones efectivas, planes de desarrollo bien diseñados y una visión clara y objetiva. Por eso, considerar a un tercero para llevar a cabo el proceso suele ser la mejor opción.

En LHH contamos con un servicio de Consultoría en Liderazgo que te apoyará a lo largo de todos las etapas, desde la evaluación de tus colaboradores, para descubrir a los talentos en los que debes invertir, hasta la creación de una cultura laboral positiva y la alineación del liderazgo actual y futuro con tu estrategia de negocios.

Estudios demuestran que aquellos que participan en cursos de entrenamiento para líderes aumentaron su capacidad de aprendizaje en un 25% y su productividad en un 20%. Así que empieza ya a armar a tus colaboradores con las herramientas que necesitarán para tomar el control e impulsar los resultados de tu compañía.

Contáctanos hoy mismo y trabajemos juntos en el desarrollo de tus líderes del futuro.

Desarrollo de Carrera: Eleva el Compromiso de tus Empleados

¿Sabes lo que es el Employer Branding? Es la imagen que le das al exterior a posible talento y la imagen que le das al interior a tus empleados actuales; es la forma como te ven como empleador y cada vez es más importante. Existen muchas formas para desarrollar un branding de empleador poderoso. Una de las más útiles es ofreciéndole a tus empleados programas de Desarrollo de Carrera que los haga sentir en control de su futuro laboral.

Impulsar el Desarrollo de Carrera de tus Empleados Mejora tu Retención

Equivocadamente, muchos empleadores creen que invertir en entrenamiento o desarrollo de carrera es una gasto innecesario. Creen que pueden perder a los empleados en cualquier momento, llevándose consigo la experiencia y entrenamiento adquiridos. Esta forma de pensar no podría distar más de la realidad.

La verdad es que para lograr tus objetivos empresariales necesitas al mejor talento humano, y ese talento humano requiere de estar capacitado para enfrentar los retos actuales del mercado. Si no inviertes en la capacitación de tus empleados, terminarás desacelerando tu progreso hasta atascarte; tus empleados anticuados detendrán el crecimiento de tu empresa anticuada.

Con programas de Desarrollo de Carrera como el que ofrecemos en LHH podrás convertir a tus gerentes y demás líderes en desarrolladores de talento, lo que fortalecerá la lealtad y compromiso de tus colaboradores. Al compartir la responsabilidad de obtener los logros de tu negocio con tu plantilla, estarás poniendo en sus manos su propio futuro laboral y haciendo suyos los éxitos de la compañía.

Atraer Talento se ha Convertido en una Labor de Marketing

De acuerdo a Glassdoor, uno de los portales de búsqueda de empleo más grandes del mundo, el 86% de los profesionales de Recursos Humanos describen al proceso de reclutamiento como algo similar al marketing. Las empresas están teniendo que demostrarle a los empleados potenciales que realmente vale la pena trabajar con ellos; y es que el 86% de los empleados dicen checar las evaluaciones que la gente hace de una compañía antes de aceptar un trabajo. Esto hace que el Employer Branding sea cada vez más importante en la capacidad de una compañía para atraer al talento adecuado.

Si consideras que solo un puñado de los candidatos que entrevistas realmente tendrá el perfil, las credenciales, los estudios y las habilidades, duras y suaves, para cubrir las necesidades de tu compañía, tienes que hacer lo posible para demostrar que tu empresa se preocupa por sus empleados y su desarrollo profesional. Para atraer al talento del más alto nivel, debes comportarte como una compañía del más alto nivel.

Por esto y mucho más, llámanos hoy mismo. En LHH trabajaremos hombro con hombro contigo para darle a tus empleados todas las herramientas de desarrollo necesarias para poder trabajar donde quieran y siempre escoger trabajar para ti.

No lo pienses más, desarrolla tu Branding de Empleador y saca el mayor provecho del talento en tu empresa.

Gestión del Cambio, ¿sabes lo que es?

Vivimos tiempos de cambios vertiginosos. La tecnología se desarrolla tan rápido que es difícil estar al día, como individuos y como organizaciones. La extrema intercomunicación hace que las tendencias sociales muten de un momento a otro y que en ocasiones duren tan solo unas semanas o incluso unos cuantos días. Las reformas políticas reescriben las reglas del juego más a menudo de lo que quisiéramos. Y encima de todo eso, no hemos logrado salir de una de las crisis de salud pública global más complicadas en récord, lo que ha reestructurado la economía mundial de raíz. Con todo esto sucediendo a la vez, es normal que las empresas y sus líderes se cuestionen cómo deben proceder para lidiar con esta transformación. Por eso, en LHH contamos con un servicio de consultoría que se centra en la Gestión del Cambio.

Ante el Caos Hay que Tener un Buena Gestión del Cambio

Pongamos un ejemplo. Netflix es hoy en día una de las empresas más grandes de streaminig en el mundo, sin embargo, este gigante del entretenimiento no empezó siendo eso. En sus inicios, Netflix era un servicio de envío de películas a domicilio. A través de un catálogo, podías pedir las películas que te interesaran y Netflix las llevaba a tu casa. Se volvieron competencia inmediata de Blockbuster Video que en su momento era la tienda de renta de películas a la que todos íbamos cada fin de semana. Al venirse el cambio tecnológico encima, Blockbuster tuvo la oportunidad de comprar Netflix, le fue ofrecida por 50 millones de dólares, sin embargo la falta de visión de mercado y de sensibilidad a las nuevas tendencias hizo que su CEO se negara. Hoy, Blockbuster ha desparecido y Netflix está valuada en más de 200,000 millones de dólares.

Sin embargo, ahí no acaba el ejemplo. Unos años después, Netflix se vio en problemas cuando los grandes estudios empezaron a negarse a darle los derechos de sus títulos, en un intento de quitarle el negocio que de alguna manera había construido. Al darse cuenta de esto, Netflix cambió su enfoque y se lanzó de lleno a la producción de contenidos originales, para no depender de los gigantes de la industria cinematográfica. Hoy, Netflix compite en las premiaciones anuales de cinematografía codo a codo con los grandes estudios y mantiene un catálogo enorme de producciones para ofrecerle a sus subscriptores. Una y otra vez la Gestión de Cambio de Netflix ha sido extraordinaria.

La Supervivencia de tu Empresa en Tiempos de Cambio depende de tu Gente

Es fundamental que el liderazgo de una compañía esté capacitado para enfrentar el cambio de forma estratégica y eficiente para mantener los resultados a lo largo del tiempo. Asimismo, los colaboradores de todos los niveles tienen que ser flexibles y adaptables a los cambios que se susciten, tanto internos como externos, lo que requiere de resiliencia e inteligencia emocional así como de una comunicación constante y asertiva que permita resguardar la unión en el equipo.

Con los programas de Gestión del Cambio de LHH, ayudamos a que los índices de deserción se aminoren y a que los niveles de lealtad y compromiso con la empresa se fortalezcan. Esto logrando que todos los miembros de la organización entiendan la situación que está atravesando la organización y así compartan los objetivos generales. También buscamos que la Cultura Organizacional sea clara y palpable, para que la fuerza de la identidad corporativa favorezca al trabajo en equipo y a la búsqueda de soluciones conjuntas a corto, mediano y largo plazo.

Es con este tipo de programas que las empresas y organizaciones aprenden a hacer uso de todos sus activos y recursos en pos de atravesar exitosamente los momentos de cambio. Por eso, llámanos hoy mismo. A tu empresa le puede ser de gran utilidad la ayuda de profesionales expertos en la Gestión de Cambio. Tu compañía sobrevivirá la transformación actual y aprenderá a adecuarse a las futuras.

Coaching Ejecutivo: ¿Qué es y para qué Sirve?

Conforme ascendemos en el escalafón corporativo y las obligaciones y responsabilidades crecen, es importante sentir que mantenemos algo frente a nosotros como guía para seguir creciendo y mejorando nuestras capacidades y habilidades. El Coaching Ejecutivo es la herramienta perfecta para que los empleados sigan recibiendo capacitación a lo largo de su desarrollo dentro de la empresa.

El Coaching Ejecutivo Permite Pararse en los Hombros de Gigantes

Aprender a través de la experiencia puede ser muy duro, frustrante y costoso. Por eso, las compañías de alto nivel le dan a sus líderes, de todos los niveles, el entrenamiento necesario para que puedan adelantarse a las contingencias con planes y estrategias probadas y comprobadas por expertos.

En LHH, hemos diseñado cursos de Desarrollo de Liderazgo y Coaching Ejecutivo que le ayudarán a tus líderes en toda clase de situaciones. Ya sea que estés guiando a un gerente hacia un puesto directivo o a un director a un rol de presidencia; o que requieras que tu plana mayor gestione cambios en el mercado o en el país; o incluso que necesites una evolución en tus prácticas para mejorar tu productividad, nuestros programas son la solución.

La Guía Adecuada Hace la Diferencia

De acuerdo a la ICF (International Coaching Federation) en un estudio que condujo, concluyó que hasta un tercio de las compañías en Fortune 500 utiliza el Coaching Ejecutivo como parte vital de su desarrollo de líderes. Además, la productividad de aquellos que combinaron el entrenamiento con coaching fue de casi el 86% en comparación al 22%. de aquellos que no.

Nuestros expertos guiarán a tus líderes en desarrollo a encontrarse en su nuevo rol. Le darán las herramientas necesarias a tus directores y gerentes para gestionar cambios estructurales dentro de tu organización. Apoyarán a tu dirigencia a reconocer sus fortalezas y áreas de oportunidad para adoptar nuevas formas, más eficientes de liderazgo que resulten en mejor productividad. Nuestros programas harán todo eso de una forma medible y sostenible, todo a través del Coaching Ejecutivo.

Si necesitas revolucionar tu compañía, motivar a tu equipo o facilitar el cambio, no lo pienses más, ¡contáctanos hoy mismo! Empecemos a trabajar juntos hacia un liderazgo más adecuado a las necesidades de tu negocio. 

El Liderazgo es Crucial para tu Compañía

La actitud refleja al liderazgo. Este concepto presentado en la película “Duelo de Titanes” (Remember de Titans) es tan cierto como adecuado para estos tiempos en cualquier organización.

En la película, Denzel Washington tiene la dura labor de ser el primer entrenador afroamericano en una preparatoria recientemente integrada a inicios de 1971, cuando el racismo en los EE.UU. era un problema aún muy arraigado.

A lo largo del filme, él se da cuenta de cómo sus formas de liderar al equipo se permean a cada uno de los muchachos, que a su vez se vuelven líderes, dentro y fuera del equipo.

El Liderazgo Va Más Allá del Líder

Una de las ideas clave de esta película es precisamente la del liderazgo como característica esencial en todos los individuos en una organización. Cada uno de los muchachos, a través de su actitud y ejemplo, motivan y arengan a sus otros compañeros a conquistar los retos más difíciles.

Tu organización no es diferente. Claro, el líder, llámese dueño, CEO, Presidente o Director General, es el que tiene la obligación de poner el ritmo y el tono. Pero, de hacerlo correctamente, facultará a todos debajo de él o ella, para convertirse en líderes, de su división, su equipo de trabajo o incluso de sí mismos.

Todos Buscan Desarrollar Liderazgo pero Pocos Saben Cómo

De acuerdo con Apollo Technical, 83% de las compañías que respondieron su encuesta ven la necesidad imperiosa de desarrollar liderazgo, sin embargo, solo el 5% está haciendo algo al respecto. Si queremos ser exitosos en 2021, esto debe cambiar.

Por eso en LHH hemos diseñado programas de Desarrollo de Liderazgo que generen líderes efectivos para las necesidades específicas de cada negocio. ALM Research & Advisory ha reconocido la calidad de nuestros programas y a LHH como una de las mejores empresas de desarrollo de liderazgo del mundo. Lo que buscamos es mostrarle a los líderes cómo, a través de ciertos cambios de conducta, pueden liderar más efectivamente. Aprenderán a guiar a su gente de tal manera que la comprometan y motiven para mejorar el rendimiento y crecimiento de la compañía.

Así que no lo pienses más, ¡contáctanos y permítenos ayudarte a desarrollar tu plana mayor! Genera líderes capaces de crear una cultura poderosa en la que todos se sientan cobijados por la guía y capacitados para guiar.

¿Cómo busco mi primer empleo?

Conseguir trabajo es una labor difícil y estresante para cualquiera, pero esto se exacerba si es tu primer empleo. Al no tener experiencia, muchos estudiantes se sienten un poco perdidos cuando se trata de emprender la búsqueda y, en muchos casos, no saben ni por dónde empezar. Por eso quisimos dedicarle hoy el espacio de nuestro blog a esta breve lista de consejos para empezar esa labor y explicarte cómo hacerle para que sea más efectiva.

Reflexiona: Conocerte te Ayudará a Segmentar

Una cantidad importante de jóvenes en busca de su primer empleo exploran el mercado sin una idea clara de qué es lo que quieren. Como con cualquier otra iniciativa, es importante tener un objetivo claro y, en este caso, ese objetivo debe ser el tipo de trabajo que te interesa y para el que estás entrenado.

Ejercicio práctico: Haz una lista de tus mayores atributos, los más atractivos y vendedores. Posteriormente haz una lista de los sectores que te interesan y las empresas que más te llaman la atención. Con esto te será más fácil enfocar tu búsqueda.

En LHH contamos con Taletoday, una herramienta valiosa y efectiva que te ayudará, a través de assessments y pruebas psicométricas, a conocerte mejor. Con nuestro programa ‘Búsqueda de Empleo’ tendrás completo acceso a ella.

Para tu Primer Empleo Tu Red de Contactos es Fundamental

La red de contactos será una herramienta que te será útil toda la vida, así que aliméntala y cuídala diligentemente. Suena increíble pero la realidad es que 8 de cada 10 empleos se consiguen a través de un contacto.

Ejercicio práctico: Haz una lista de todas las personas que consideras pueden formar parte de tu red de contactos incluyendo a familiares, amigos, profesores, mentores, conocidos y hasta amigos de amigos. Una vez que tengas tu lista, checa quiénes están en la industria que te interesa y contáctalos, ya sea por correo electrónico, WhatsApp o llamada directa. Si no tienes a nadie en tu lista que esté dedicado a lo que te interesa, empieza a buscar la manera de acercarte a círculos afines a tus intereses, en grupos comunitarios, en Facebook, o LinkedIn.

En las asesorías de LHH, te podemos enseñar a desarrollar y sacar el mejor provecho de tu red de contactos.

Crea un Currículum

Tal vez estés recién salido de la universidad o quizás estés en tus últimos semestres por lo que ni siquiera se te ha ocurrido hacer un cv. Sin embargo, tu currículum es la herramienta más importante que tienes para promocionarte con futuros empleadores, así que tómate el tiempo para redactar uno que te venda de la mejor manera.

Ejercicio práctico: Al no tener experiencia laboral todavía, no podrás usar el formato cronológico comúnmente usado. Te recomendamos que uses un cv funcional que subraye tus habilidades y logros universitarios haciendo hincapié en tus “habilidades suaves” o humanas, y en las actividades extracurriculares en las que te has involucrado.

Recuerda que LHH cuenta con un taller específico sobre Creación de Currículums en el que expertos te ayudarán a perfeccionar esta herramienta.

Inscríbete en Bolsas de Trabajo para Obtener tu Primer Empleo

Muchas universidades tienen bolsas de trabajo en las que se ofrecen empleos para estudiantes, becarios o recién egresados, así que aprovecha estos beneficios. También existen muchas opciones en línea en las que puedes publicar tu currículum y segmentar el tipo de puesto que te interesa.

Ejercicio práctico: Métete a internet e investiga las bolsas de trabajo disponibles. En muchas de ellas podrás subir tu propio cv y en otras deberás crear uno con su formato específico. Siempre es bueno estar inscrito en varias de estas para aumentar tus probabilidades de éxito.

LHH cuenta con una Bolsa de Trabajo propia con las empresas AAA más socorridas y vacantes únicas. Podrás acceder a ella a través de nuestros programas de Búsqueda de Trabajo

Prepárate

Una vez que tengas tus primeros contactos con posibles reclutadores, investígalos. Siempre es importante que llegues a una entrevista preparado, sabiendo a qué se dedica la empresa y algunos datos importantes sobre ella.

Ejercicio práctico: Pídele a algún familiar o amigo que te entreviste. Si no tienen idea de cómo se conduce una entrevista, busca en internet algunas preguntas típicas y trata de contestarlas. Desarrolla tus habilidades para ser entrevistado haciéndolo varias veces.

LHH cuenta con asesorías especializadas en Entrevista, así que, si quieres desarrollar tus habilidades con expertos, contáctanos hoy mismo.

Pues ahí los tienes. Esperamos que estos consejos te ayuden a conseguir tu primer empleo más rápidamente, aunque sabemos que puede ser abrumadora la búsqueda por lo que, si estás interesado, comunícate con nosotros y danos la oportunidad de apoyarte en esta labor. Te aseguramos que quedarás muy feliz con los resultados.

5 Tips para Mejorar tu Currículum

Existen diferentes estimaciones en cuanto al tiempo que se toma un empleador o reclutador para checar un currículum pero ninguna es alentadora. Algunos dicen que nadie le dedica más de tres minutos a la lectura de un cv, pero hay quienes aseguran que no es más de ¡SEIS segundos! ¡6! Haz la prueba: Levanta tu currículum y ve cuánto eres capaz de leer en seis segundo… Quizás te dio tiempo para escanear rápidamente el resumen, la experiencia laboral más reciente y robaste un vistazo de la universidad a la que asististe, aunque es probable que esté siendo muy optimista. Tienes que mejorar tu currículum de tal manera que robes la atención de ese reclutador o potencial empleador porque, sean 6 o 180, solo contamos con unos cuantos segundos para crear una impresión, lo que nos obliga a ser muy contundentes, claros y efectivos con las palabras que usamos.

Con esto en mente, decidimos hacer una breve lista con cinco consejos prácticos para mejorar tu currículum hoy mismo. Esperamos que te resulten útiles.

Tip #1: Para Mejorar tu Currículum, Primero lo Primero

Sin duda el primer paso es escoger un formato. Los más comunes son el Cronológico y el Funcional, aunque en ocasiones puedes usar una mezcla de ambos. El Cronológico es sin duda el más común y es útil cuando tienes una experiencia laboral continua, sin demasiados cortes o espacios. Si buscas mejorar tu puesto o extender tu carrera dentro de un sector específico, el Cronológico es sin duda tu mejor opción.

El Funcional por su parte, se enfoca en tus capacidades y habilidades y no es tan específico en cuanto a tiempos. Este te será útil si buscas cambiar de sector o industria, o si tu carrera laboral contiene muchos huecos.

Tip #2: Redactando tu Currículum  

Es importante siempre empezar con lo esencial: tu nombre, tu dirección y tus contactos, para este último es importante poner tu teléfono de casa y/o celular y tu perfil de LinkedIn. Si no tienes perfil de LinkedIn, considera abrir uno, te será de gran utilidad para darte visibilidad dentro del mercado laboral. Evita poner una fotografía en tu currículum ya que no es necesariamente constructivo que se nos juzgue por nuestra apariencia.

Tip #3: Un Objetivo Claro Ayudará a Mejorar tu Currículum

Considera a tu currículum como el vehículo que te llevará a tu siguiente trabajo. Si lo piensas, nunca emprenderías un viaje sin rumbo, nunca te subirías a tu coche sin saber a dónde vas. Incluso, el lugar al que quieres llegar posiblemente defina tu elección de vehículo. Por dicha razón, siempre redacta tu currículum con una empresa, sector o industria en mente. Tómate el tiempo para reflexionar en cuanto al tipo de trabajo que buscas y parte de ahí. Tu cv deberá contener un objetivo claro y conciso que declare tu intención laboral y posteriormente un breve resumen de tu experiencia. Estos dos elementos son fundamentales ya que estadísticamente, el reclutador promedio no pasará de esta sección, así que aprovéchala al máximo.

Tip #4: Más Información no significa Mejorar tu Currículum

No veas a tu currículum como una confesión o una declaración de toda tu experiencia laboral ni como un listado de todas tus habilidades. Retacar un cv con todos los trabajos que has tenido y todos los puestos que has ocupado no es necesariamente la mejor estrategia, especialmente considerando que, en el mejor de los casos, obtendrás 180 segundos de atención del reclutador. Mencionar los trabajos y puestos que has tenido en la última década es más que suficiente, acompañados de algunos de los logros más importantes obtenidos en cada uno.

Tip #5: Tu Currículum es tu Marca Personal

¿Cuál es la mejor manera de venderte? ¿Qué atributos consideras que son los más llamativos o interesantes de tu perfil con relación al trabajo que buscas? ¿Qué logros o experiencias hacen que tu perfil sea atractivo para un reclutador en tu sector? Una vez que tengas las respuestas a estas preguntas diseña una hoja de portada para cv que impacte igual que lo haría un anuncio bien posicionado, con los detalles clave que te hagan resaltar, ¡vende tu marca personal!

Esperamos que estos cinco consejos te ayuden a mejorar tu currículum y te hagan más visible para los reclutadores.

Recuerda que en LHH somos expertos en transición de carrera y ofrecemos asesorías especializadas en las que te enseñamos a mejorar tu currículum para que tengas uno realmente impactante y vendedor, así que contáctanos y permítenos ayudarte a conseguir empleo más rápidamente.

Vence tus Miedos en la Búsqueda de Trabajo

El miedo es una reacción natural cuando se está en medio de una transición de un trabajo a otro. Pero cuando se junta con otros factores externos disruptivos fuera de nuestro control, algunos buscadores de trabajo se preguntan en pánico, “Qué si no vuelvo a encontrar trabajo?” – usualmente al despertar en plena madrugada. La mayoría de la gente no tiene problema para reconoce que esos miedos son extremos. Sin embargo, el miedo es un demonio astuto y creativo que puede expresarse de formas inconscientes en distintas etapas del proceso de búsqueda de trabajo. El peligro es que los miedos no reconocidos y no enfrentados pueden estar deteniéndote, principalmente en tu búsqueda de trabajo.

El Outplacement Ayuda

Como coach practicante de outplacement, yo pongo particular atención a las cosas que la gente dice. Si un cliente me dice, no, no he enviado mi currículum porque sigo revisando algunos detalles, inmediatamente sospecho que un miedo al rechazo puede estar trabajando. Decir que nunca han tenido que pedir ayuda antes puede ser una señal de miedo al estigma social asociado al desempleo. ¿Se estarán obsesionando con todos los años que trabajaron para su empleador anterior o en decisiones particulares que tomaron durante esos años? Tal vez estén en la empuñadura de miedos al futuro o a la pérdida del estatus. La gente involucrada en búsquedas de trabajo debe, por supuesto, rápidamente empezar a mandar su currículum, conectarse con su red, y evitar perder el tiempo enfocándose innecesariamente en el pasado (aprende las lecciones que haya que aprender y sigue adelante).

Reconoce tu Miedo

Mi consejo para los candidatos es que permanezcan alerta. Reconozcan que el miedo es una parte natural de la vida y aprendan a detectar cómo sus miedos podrían estar representándose. Reflexionar en cuanto a cómo le hablas a otros e incluso a ti mismo acerca de tus pensamientos y acciones puede proveer valiosos insights hacia los miedos subconscientes e inconscientes que podrían estar impidiendo tu progreso. Hacerte consciente de tus miedos es el paso necesario para confrontarlos. Pero confrontarlos no es suficiente. Necesitas tomar un segunda paso y neutralizarlos. Enfócate en la oportunidad que tu búsqueda de trabajo presenta. Examina tus intereses, pasiones y metas, e imagínate un futuro más gratificante. Así es cómo encontrarás el coraje para vencer tus miedos y tener éxito.

Jolanta Jonaszko

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Recuerda que LHH tiene todos los programas y las herramientas para hacer tu búsqueda de trabajo más simple y menos estresante. Vence tus miedos en la búsqueda de trabajo. Contáctanos hoy mismo y ponte en manos de nuestros expertos en búsqueda de empleo.